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他们不是机器人
团队成员按照项目进度工作,结果有一个开发人员提前于进度计划,把分配给他的任务提前完成了,并且完成了测试,提交了代码。
这时候作为PM的你会如何安排这个这个开发人员的接下来的工作?
1,立刻给他安排新的开发任务
2,不给他安排新的开发任务,让他自由处理这段空闲的时间
3,其他的方法
多数的PM会选择为这个开发人员安排新任务,接下来的情况就是,这个开发人员意识到,我开发的越快分配给我的活越多,如果最后出现一些bug,他也会想到做的多错的多,于是他在以后的开发过程中,开始采取四平八稳的方式,按照进度来开发,或者即使他已经提前做好,他也不会提前提交代码了。
如果PM采用立刻安排新的任务,即使遇到哪种特别工作勤奋的开发成员,前面的情况几乎是不可避免的。因为你的团队成员不是机器人,不可能永远八十迈的速度从头跑到尾,这是人性。
如果你是PM,你会用什么方式或方法来处理这样的情况呢?
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