关于经理(15)代码解决方案的搜索结果

1：第八章需求分析跟第九章项目经理学习总结------（第七）

本周我看了第八章需求分析跟第九章项目<em>经理</em>，以下是我的学习总结。一 .如何了解用户的软件需求1.获取和引导需求。软件团队需要找到软件的利益相关者，了

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2：产品经理推动关键：利益相关者分析

今天跟朋友聚会，请假一天，明天补上，题目如上。

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3：产品经理如何做好用户访谈？

有时候我们走的太远，都不知道自己为什么出发，勿忘初心，方得始终。访谈的目的可能是产品上线后，通过定性的用户访谈去评估产品的使用体验，也有可能是最近用

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4：产品经理 - 互联网6大模式

1 工具+社群+商业模式互联网的发展，使信息交流越来越便捷，志同道合的人更容易聚在一起，形成社群。同时互联网将散落在各地的星星点点的分散需求聚拢在一

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5：产品经理 - 汽车维修连锁企业 - 发展预测

一行业分析1 总部 - 加盟店/直营店 - 老板、SA、技师 - 车主2 油漆、机修、美容2 中低频、高客单价、 =》可发展成强客户关系二顶层设计1 如何

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6：程序员和产品经理的故事

摘要：韩寒在《长安乱》里说：佛是你打死我你就超度了我，而道是你打不死我我就超度了你。小编坐在办公室的角落里，看着公司的PM和程序员恨不得分分钟拿刀砍了

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7：产品经理如何为小屏幕做设计

　　1997年，那是一个春天，有一位老人在南海边画了一个圈，这个圈就画在咱大深圳!画圈的人是小平同志。　　2014年，还是这个春天，移动设备的普及成为当下互联

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8：软件项目经理要向NASA学习什么

原文：http://www.itworld.com/article/2845997/what-software-project-managers-can-learn-from-nasa.html无可否认，NASA 的工程经验相当丰富。他们不只

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9：经理今天问java函数和作用域

1 java 中的函数: 方法2 数学运算符1. Java 的方法Method (函数 Function), 功能, 动作1) 方法就是函数: y=f(x)=3x+6; 2) 方法的语法(修饰词)(返

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10：产品经理的战场：需求评审会

因项目需要做需求评审，之前没有参与过类似专题工作，特地在网上找了些资料，感觉这篇还不错。【转载自互联网的壹些事】你还记得自己参加过多少场「需

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11：2014年10月28~10月30日,某大型医疗企业产品管理和产品经理体系建设咨询项目调研启动！

此次调研项目由杨学明老师担任项目<em>经理</em>，调研之前，客户方技术副总裁与杨老师做过

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12：产品经理的修炼：怎样把梳子卖给和尚

导读：今天跟大家分享一则小故事《怎样把梳子卖给和尚》。想必很多人都已经在别的地方看过这则小故事了。今天小编想带你从另一个角度去解读。有一个营

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13：PMP与软考项目经理的区别

考试介绍PMP（Project ManagementProfessional）指项目管理专业人士（人事）资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球190多个国

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14：产品经理如何让数据在产品中“说话”

　　上个月，我乘坐晚上七点的飞机从杭州到北京，结果七点整的时候，“飞常准”告诉我航班延误了，一个小时后，它再次告诉我延误继续，一直到晚上十一点。　　这个

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15：项目经理的“三边六拍”

http://www.gogogogo.me/digest/xiangmu.html “三边”是指：边计划、边实施、边修改； “六拍”是指：拍脑袋、拍肩膀、

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16：龙儿经理嘴上经常说的B树

国内的数据结构教材一般是按照Knuth定义,即“阶”定义为一个节点的子节点数目的最大值。对于一棵m阶B-tree，每个结点至多可以拥有m个子结点。各结点的

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17：第一课产品经理的来龙去脉

1.1 什么是产品● 产品的定义　　　产品是指能够提供给市场，被人们使用和消遣，并能满足人们某种需要的任何东西。 ▲有形产品 ▲无形产品 ● 所有产品

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18：产品经理的修炼：如何把梳子卖给和尚

导读：今天跟大家分享一则小故事《如何把梳子卖给和尚》。想必非常多人都已经在别的地方看过这则小故事了。今天小编想带你从还有一个角度去解读。有一

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19：怎样做好一件产品--产品经理须知

从事互联网多年，最近做产品很迷茫，不知道自己做的产品到底干嘛的，有时做到一半时或者遇到难题时才反过来思考自己做的产品到底是干什么的，哪类用户会去用，用

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20：为什么说产品经理要有「傻瓜」的心态?

　　摘要 : 我最早听到类&#20284;的说法并不来自于张小龙，而是一本书。书的名字叫做《像外行一样思考》，作者是美国卡耐基·梅隆大学(CMU)的计算机科学和

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