关于经理(16)代码解决方案的搜索结果

1：项目经理的“三边六拍”

http://www.gogogogo.me/digest/xiangmu.html “三边”是指：边计划、边实施、边修改； “六拍”是指：拍脑袋、拍肩膀、

https://www.u72.net/daima/nzzh2.html - 2024-08-01 09:42:05 - 代码库

2：项目经理注意事项（3）---宏观把控

都说管理者比干活的人更聪明，更善于总结思考，相应的从薪酬上也比其他平常人会多一些。能者劳心不能者劳力，但是在劳心的过程中那些事情是需要劳心的呢？动脑

https://www.u72.net/daima/kk96.html - 2024-07-06 17:42:55 - 代码库

3：如何和项目经理沟通产品的交付？

// // 在我们的日常软件开发中，如何提高我们的工作绩效，如何按时交付我们的产品，当我们的产品不能按时交付的时候，如何提前进行风险控制，请参考下面的讨

https://www.u72.net/daima/d32n.html - 2024-07-08 06:20:50 - 代码库

4：产品经理有话说——产品汪成长记（入职）

想了很久决定将自己的经历和一点浅薄的认知写出来，一方面想结实更多的同道中人，再者希望每天可以有所思考，促使自己提升。大学本科，自动化专业毕业

https://www.u72.net/daima/h4en.html - 2024-08-13 17:08:58 - 代码库

5：如何和项目经理沟通产品的交付？

在我们的日常软件开发中，如何提高我们的工作绩效，如何按时交付我们的产品，当我们的产品不能按时交付的时候，如何提前进行风险控制，请参考下面的讨论结果。1.

https://www.u72.net/daima/dws7.html - 2024-07-08 01:46:20 - 代码库

6：杂谈---一个项目经理的自我反省

引言　　说起来，LZ升迁也快半年了，这半年多里，也算是久经沙场。见识了各式各样的人，也见识了各式各样的事，有勾心斗角，也有令人欣慰的事情。当初做程序猿时

https://www.u72.net/daima/wcsb.html - 2024-07-16 00:48:02 - 代码库

7：从备考PMP到与项目经理同呼吸

前言PMP是什么梗？项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有

https://www.u72.net/daima/w90v.html - 2024-08-26 08:44:44 - 代码库

8：产品经理vs程序员——如果“爱”，请克制

摘要：韩寒在《长安乱》里说：佛是你打死我你就超度了我，而道是你打不死我我就超度了你。小编坐在办公室的角落里，看着公司的PM和程序员恨不得分分钟拿刀砍了

https://www.u72.net/daima/xvvz.html - 2024-07-17 04:15:43 - 代码库

9：雷厉风行：产品经理的超效执行力

　　小P最近终于有空去参加了一些培训，也算是给自己充充电，补充一下肚子里的墨水，不然感觉有点黔驴技穷了呢!大家伙儿最近过的可好?是否有什么疑惑?随时都

https://www.u72.net/daima/17bs.html - 2024-07-19 13:03:22 - 代码库

10：如何处理好经理与员工之间的关系

释迦摩&#23612;曾经问他的弟子：“一滴水怎么样才能不干涸？”。一滴水，一阵风就能把它吹干；一撮土就能把它吸干，寿命几何？正当弟子们百思不得其解时，佛祖给

https://www.u72.net/daima/mxc3.html - 2024-07-29 16:19:26 - 代码库

11：产品经理(Product Manager)对技术应有怎样的了解

1.技术架构/实现方式　　比如设计一个网站类的产品是使用什么编程语言开发的php,jsp或者Python。确定了编程语言以后你要知道整个产品项目中使

https://www.u72.net/daima/mszs.html - 2024-07-29 12:18:45 - 代码库

12：马化腾内部分享：产品经理的必修课

　　这是马化腾2014年在内部分享会上的一段讲话，有员工整理后在极小的圈子里放了出来。以下为原文(记录可能稍有出入)。　　腾讯善于做产品，世人皆知。但

https://www.u72.net/daima/m6dn.html - 2024-07-29 23:07:33 - 代码库

13：产品经理进阶需要闯过的六道关卡

如果拿这六道关卡来比对自己，第一、第二道算是基本闯过，而第三、第四和第五道关卡还在进行中。从社交跨界到教育，你能带去的只有第一、二道关卡的经验，三

https://www.u72.net/daima/8c64.html - 2024-09-11 14:45:56 - 代码库

14：为什么项目经理很难有节操的选举

好多好多年前上小学，那时就出现了等级制度，是什么？班长！虽然小学时候的班长除了上课时喊起立，代收班费（保管大部分是老师干的）其他也没啥特权了，但是我们往往还

https://www.u72.net/daima/nhs3c.html - 2024-08-02 22:16:03 - 代码库

15：第二课产品经理的工作职责

2.1 市场调研与分析 ● 2.1.1 了解市场需求 - 与潜在用户交流尝试能否获取需求（他需要许愿不？他需要交换礼物不？） - 明确存在于该机会中的目标用户群体与特

https://www.u72.net/daima/nz3vw.html - 2024-08-02 00:49:54 - 代码库

16：为什么项目经理很难有节操的选举

好多好多年前上小学，那时就出现了等级制度，是什么？班长！虽然小学时候的班长除了上课时喊起立，代收班费（保管大部分是老师干的）其他也没啥特权了，但是我们往往还

https://www.u72.net/daima/nhvmd.html - 2024-08-03 00:31:29 - 代码库

17：项目经理之项目的投资回报率

近期，我在试着确定一个项目的投资回报率（POI），可是却没有成功，我全部的开发者也都没有能够帮上忙。当高级管理层在给你的项目亮绿灯之前要求你提供RO

https://www.u72.net/daima/nruh5.html - 2024-10-14 00:49:39 - 代码库

18：《缔造企鹅之产品经理》第五章札记

fiddler 免费的数据包抓取软件很多时候，并不一定要致简，尤其是界面，如果你感觉这个按钮是多余的，那么就替用户做主去掉它，那有可能就是错误的，就像为什么聊天

https://www.u72.net/daima/nsvv3.html - 2024-08-10 11:00:12 - 代码库

19：第六课产品经理的知识管理

6.1 个人知识管理● 6.1.1 什么是个人知识管理？ - 个人知识管理是一种新的知识管理的理念和方法，能将个人拥有的各种资料、随手可得的信息变成更具价值的

https://www.u72.net/daima/ns6kx.html - 2024-10-19 05:14:02 - 代码库

20：产品经理常用的四种需求收集方法简述

A 客户访谈客户访谈是通过面对面的交流方式了解具体客户对产品、对流程的需求、观点和看法。客户访谈的内容可以包括：1、了解哪些需求对客户比较重要。2

https://www.u72.net/daima/nmn7.html - 2024-07-04 09:21:52 - 代码库