敏捷流程与一开始的理解不同，没看书之前以为只是说一个开发团队在开发过程中应该秉持“快速、有效”的合作理念，一起为团队努力。看完后才知道“敏捷流程”是指价值观黑人方法论的集合。书中详细介绍了“敏捷流程”，例如流程、的问题和解法等，而作为一个敏捷流程团队有怎么做呢。敏捷不是万能的，有时候也会出现很大的错误像用敏捷的方法开发登月火箭的控制流程，挂了很多的宇航员。这时候就要求不同的思想。

第七章是介绍微软公司的msf，这让我们对微软又有了更深一步的了解，原来微软采用的这样的理念。，很小的时候接触微软产品，windows系列的操作系统、办公软件等；那时候只是知道微软是一个很强大的公司。之所以成为一个强大的公司功劳在于微软msf，而msf中的基本原则又是很多it行业者的追求，想必所有的IT者都以进入微软为目标吧。

构建之法笔记4