1. 队名；
2. 队员学号（标记组长）；
3. 拟作的团队项目描述：一句话；

4. 队员风采：介绍每一队员的风格、擅长的技术、编程的兴趣、希望的软工角色(开发、测试、PM等)、一句话宣言等；请阅读第7章：MSF（Microsoft Solution Framework），理解MSF的9点的基本原则，例如：

   a. 为共同的远景而工作

   b. 充分授权和信任

   c. 各司其职，为项目共同负责

5. 团队的首次合照（有图有真相，合照风格可以发挥创意）；

6. 团队的特色描述，主要描述有别于其他所有团队的特点或核心竞争力，言简意赅。

1. 确立团队选题，确定之后每个团队需要写描述要做的究竟是什么系统，预期的用户量是多少。
2. 围绕选题项目内容的 真实、可用、有价值（有情怀 作为加分项）目标来分别阐述。
3. 建立和初步熟悉团队git的协作方式。项目后续的代码、文档都要通过Coding.net增量式管理。实现文档的版本化和增量式管理。
4. 请立刻建立团队项目的git仓库。

根据发布的项目时间规划，初步确立团队任务计划，将团队的任务计划添加到Coding的团队项目任务里，要求：

1. PM组织成员快速阅览《构建之法》第8章到第15章关于“软件开发完整生命周期”的相关章节，并回顾在词典App案例分析中初步练习过的项目计划设计的方法对项目做时间安排。同时请参考下面的团队项目每周环节进度表。
2. 必须使用《构建之法》“计划和估计” 一节中提到的讨论方法和耗时估计公式来矫正计划的时间表，为每个环节定制好时间。并注意，不要贪图做太多的功能，而是要把关键的场景实现了。

团队作业1——团队展示&选题