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管理学摘录
1 生意:生意的核心是定价,在自己产品处于市场绝对地位时(市场规模、技术),就要善于利用定价权。利用自己的优势,迅速积累财富,加速企业的发展,落开与竞争对手的差距;当技术壁垒或者优势逐渐淡化,市场竞争加剧时,利用前一阶段积累的优势,通过价格手段卡位,挤走或者压缩对手的利润空间,同时为研发新的产品争取时间和分摊研发成本。当行业价格竞争白热化时,果断退出市场,推出新产品重新树立自己的优势。
2 慈不掌兵,当同事被提拔做了自己领导后,如果处理朋友同事关系?
1 要么离开公司,寻求新的机会,不涉及利益和嫉妒心,友情还可持续。
2 平心静气。
2.1 首先要明白在其位就要谋其政,朋友好不容易爬到这个管理层位置,肯定会执行其管理角色,如果自己因为嫉妒处处拆台或者还像以前那样,忽略了其现在的领导身份,很有可能直接闹翻,因为这样会让他在众人面前树立不起权威的挫败感。
2.2其次要明白这个位置让自己的朋友来座而非他人座的优点:既然这个位置是朋友的已经是事实,能力强的可参照第一点或者进一步积蓄力量而爆发,至少朋友做了领导,在部门内部,凡事都会为自己争取一些的,加上自己的努力,以后还是有很大的机会,只不过需要多一点的时间罢了,如果不打算离开的话。
作为领导的朋友这时候也很关键,处理不好,也会失去朋友。从另一层来看,职位是暂时的,而朋友是长久的。
2.3利用制度说话,对事不对人,事先把规则说到明面上。
2.4利用能力说话:严于律己,以身做则。做到让别人没借口说自己。
2.5 不扰民,不善权:不做表面形式的东西折腾人来增加自己的权威。不经常利用制度来压人,须知秦兴于法同时也亡于法。
2.6 制度之位加感情沟通
总之是爱而不溺,严而有格。同时要“君子慎独”,保持一定的距离。