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风险管理举例——某次实训
| 风险的类型 | 内容 | 应对方案 |
| 人员 | 项目成员太少，导致部分模块难以按时完成 | 减少部分不必要模块，重新安排工作 |
| 流程 | 在确定需求和设计流程中，各个成员意见不一，消耗时间过长 | 成员讨论确定一个大概，再由具体成员负责具体需求样式 |
| 技术 | 部分成员专业技术较薄弱；产品安全性不够高 | 根据成员的具体情况合理安排任务；每天将项目整体运行一下，及时发现错误并改正 |
| 环境 | 竞争压力较大，不能脱颖而出 | 在做好基础功能的同时，做一两个特别的功能 |
风险管理举例——某次实训
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