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说惠普的拆分,论昔日的贵族企业
说起苹果,还真的是非常的令人惊奇的。像乔布斯这样的人物不是人人都能是的,像苹果这样的公司不是人人都可以创造的。能把“To be different”诠释成极致的美,能把“极简主义”渗透到产品的每一个细胞里,能把“科技与艺术”结合的这般淋漓尽致,有也只有乔布斯的苹果公司只此一家。自从诞生到现在推出的产品几乎都是在引领时代潮流的,特别是最初的几代苹果产品更是超越时代几十年,可以说如果没有乔布斯,也许我们这代人这辈子也用不上这么好的产品,体验不到什么是美的极致。
说回正题吧,时代总是在前进的(但时代也是会倒退,文明是一层薄纱可以掩盖里面的肮脏,但却经不起野蛮的粗暴),作为一个企业,虽然希望自己能一直引领潮流,但这显然是非常困难的,即使是现在的苹果。那么,如何才能在力争引领潮流的同时,确保始终处在时代前端,我想肯定是要做到谦逊、open…。
这篇文章里我不想分析的面面俱到,我只想说一下谦逊和开放。对于谦逊,最好的反面例子莫过于摩托罗拉了,摩托罗拉的狂妄自大激怒了当时与之合作的所有运营商。这在我们看来非常不可思议,但想想如果我们自己是世界科技界的老大,甩开其他所有企业好几条街的时候,也许我们也会变得傲慢起来。所以,以摩托罗拉为鉴,做到在得势时不得意,在失势时不失意。
其实我更想说的是open,也就是开放了。对于贵族企业来说,在面临这样的新变革时,几乎所有的企业都是一种漠视或排斥的态度对待之的,因为他们固守着自己以前的产品、思想,对待新事物不是以发展的眼光开看待。当2005年的时候,Android创始人AndyRubin(安迪-鲁宾)拿着最原始的Android找到Nokia时,把最初简陋的功能和UI展示出来时,得到的是不屑和轻视。而展示给google,得到的却是肯定和支持。两家公司对待同一产品的态度迥异,这就是对待新事物是否已发展的眼光来看待导致的区别,也导致了手机行业他们之间的换位。
在Android开始风靡的时候,那时我还是大二,国内的许多小团队,就开始转战Android。他们开始从事Android的各个方面的开发,但大多数人看不到Android最有潜力的是Android手机。在没有Android之前,制作手机是非常困难的,需要操作系统的研发,硬件的研发,但有了Android之后,配合联发科手机芯片的兴起,手机硬件解决方案的提出,制作一个Android手机产品对于一个手机厂商来说需要做的已经仅剩是用户UI的设计而已了(所以也就有了新东方英语老师老罗断然决定做锤子手机的事情,当然这其实也是不那么简单的,所以锤子手机现在也只是不温不火的)。也有少数团队做Android手机,所以就冒出了很多现在很火的国内品牌(当然也有很多山寨手机现在也很赚钱,出口第三世界国)。他们有的是白手起步,有的是转移产品线来做手机,但他们现在大都非常成功,引起了国内乃至国际的手机产业的重行洗牌。
不过现在,随着Android手机市场的逐渐饱和,硬件更新换代速度下降,新创新点越来越难挖掘,国内国际众多知名企业,都对面临新的考验。也许新的一次变革将会到来,新的一次洗牌将会出现,我只希望到时候的我已经准备好了这一切。
PS:其实我最想说的是,我要感谢我的女朋友。她青春又充满活力,总能给我带来快乐。是她让我意识到了做人要做一个开放的人,我也不想自己四五十岁之后就变成了一个古板的人了哈。另外,我最佩服的公司只有两家,一个是google,一个是苹果,我是发烧友,我追求极致。
说惠普的拆分,论昔日的贵族企业