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做事流程

做事不要急于去做,要感知这件事情本身是什么事情,应该怎样的套路来做。事情之美在于感受和设计,并基于此进行执行,做,已经是细枝末节的事情。

开发流程

1、 需求分析,写出一个草稿版的需求分析说明书,重点说明逻辑关系,对象间关系,流程,通过流程图,对象图,用例图,时序图等;项目经理写;

2、 设计,使用时序图,对象图等形式,将对象的封装,职责的划分使用UML表示清楚;DB文档整理好;

3、 评审,大家坐在一起,不一定要是开会的形式;

4、 开发、测试,写测试报告

5、 整理设计文档,有开发人员对需求分析文档进行补充和细化,同时添加开发级别的内容

拿到一个项目

1. 判断一下项目是什么类型项目,评估一下需要多少人日,需要什么样的人,对方时间要求怎么样,对方能给的报价是多少,这些信息做到心中有数;

2. 然后是和马思来、部长进行沟通,这边有个新的项目,你看一下我们应该怎么处理,是否需要做,提供给他们这些信息;

拿到一个变更/任务

1. 分析一下客户的要求,是否是一个问题,问题发生的源头是在哪里,客户要求改为什么程度,要求的时间点如何;

2. 如果有问题,一定要及时汇报,向客户的接口人汇报,或者是向老马、部长汇报;

3. 记录在案;