1.如何使自己的开发思维更加敏捷？

2.如何分配好团队里面成员的任务，来达到最好的工作效率？

3.当面临用户的需求和优化后的软件起冲突时，用户的需求一定是最重要的吗？那么用户根本不了解优化的软件的好处，一定强制要求修改怎么办？

4.如何使自己的产品在市场上占有绝对的优势？

5.什么样的软件开发团队要开发什么样的软件才适合敏捷流程？

读构建之法后的五个问题