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构建之法五项问题
大致通读了一遍构建之法,目前有如下几个问题:
1.我认为重复的工作会磨灭创新性,不停做同一件事,往往会忽视而难以发现新的东西。那么作为一个软件工程师,如何在团队工作中保留自己的创新能力呢?
2.在团队中有可能会有这样的情况:“为什么他的任务比我的少?”,“为什么他工资比我高?”。那么团队中这样的分配是否要找到一个平衡点?还是说告诉他“绝对公平本来就不存在”?
3.当发现之前设计会影响后面集成工作的进度,但是如果改弦更张会延误工期时要如何抉择?(进退两难,不知该怎样才好,因此在这里作为问题提出)
4.前面的阐述感觉更侧重于强调需求分析和设计的重要性,而敏捷强调“速成”,似乎与软件工程有所冲突?
5.对于用户来说,一个软件不光要实用,还要界面美观:现在有这样一个问题,客户给的资金、时间都有限,我们只能保证功能完备和界面美观二选其一,这样应该如何抉择呢?
<此篇随笔方便老师阅读,提交过后会规整到构建之法——现代软件工程 第二版 阅读笔记中并删除此帖>
构建之法五项问题
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