从程序员转向管理层、需要转变的这是不止一点点。

     我的思想在慢慢改变，关注点在慢慢变化，

     以前关注的点是程序需要用什么技术、技术上什么困难，

    现在反而关注什么样的模式，能够达到需求，客户需求的又是些什么？

    现在迫切感受到的是，时间不等人，程序需要尽快上线，需求也是会不断变更，我不能被固有思路给绑死，脑袋里全是传统模式，

我纠结的不应该再是技术点。一个好的程序都是在无数次更新出来最终的成功，好的程序一定是以人为本。

    昨天去甲方公司开会，看到客户说的提的要点，感觉自己的思想层面还不够，一直停留在具体的实现上，而忽略了站在客户的角度，到底真正需要什么。

    我们总是自己臆想自己是客户，自己需要什么，但其实我们还是站在程序员的角度，谁都不希望自己的程序被人否定，所以内心给自己定的还是对自己的认定，以及只是补充

 一些自己以为的功能，希望看上去的感觉很好，当客户真正用到系统，我们还是会发现与自己想象的差异，所以我们不应该去臆想，而是真正给到客户去使用得出结论！

   不是自己想象一切，然后觉得完美的提交，在过程中我们给客户测试的次数越多，其实每一次的变更就越少，而不是等到最后，发现开始的思路可能就是错的！

    仅个人心得。