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我的产业生态链和杂谈文章

3G通信技术篇

  • 随笔:关于AT命令 2014.8.26
  • CDMA学习笔记(一):历史和基本概况
  • 谈谈信令风暴 2013.4.25

系统平台篇

  • VisionMobile:VisionMobile:iOS8–Apple隐藏的议程 2014.6.13
  • VisionMobile:应用从4到4000:汽车行业是曾相识的颠覆 2014.4.15
  • [笔记]Google对Android的控制 2014.4.4
  • Android应用生态系统的控制 2014.4.1
  • VisionMobile:剥光Android 2014.4.1
  • VisionMobile:命运反转:让设备兼容应用 2014.3.28
  • VisionMobile:创建一个生态系统:来自BREW OS的经验 2013.8.8
  • VisionMobile:手机商务模式的*变:从利润来源到公布渠道 2013.8.8
  • VisionMobile:联发科现象:智能手机的新破坏 2013.5.22
  • VisionMobile:Google博士和Android先生 2013.3.26
  • 说说“自己的手机” 2012.6.1
  • 谈谈移动应用开发环境 2012.5.22
  • 【译+评】VisionMobile:Nokia+Microsoft:两个残破商务模式的故事 2012.4.9
  • VisionMobile:2011年智能手机数据 2012-3-15
  • VisionMobile:从平台墓地得到的教训2012.2.7
  • VisionMobile:Flash的死亡-8年前埋下的祸根2012.1.9
  • VisionMobile:从MeeGo到Tizen:制造还有一个软件泡沫 2011.10.21
  • VisionMobile:Android和iOS的飞轮效应(为何对手停滞) 2011.9.30
  • VisionMobile:A game of ecosystems: Crashing the Android party 2011.9.15
  • Bottomley在Linux大会的发言:Android,forking,and control 2011.9.5
  • 移动虚拟化VMWare MVP  2011.7.5
  • 一仅仅布谷鸟,两仅仅火鸡,三匹赛马,移动竞赛的改变 2011.2.18
  • 移动虚拟化Mobile Virtualization 2011.2.16
  • [译]Android的垄断和怎样利用它
  • [译]MeeGo进展报告:A+还是D-?(卓越还是不及格)
  • 开源码
  • MeeGo和Nokia
  • [译]Intel和Nokia联合推动MeeGo的看法
  • [转]Android 分裂的多面性
  • [转]最封闭的开源系统,话说Android的八宗罪
  • Google Andriod——垄断的产业源头

Web & HTML5

  • VisionMobile:跨平台的平台:FaceBook的开发人员战略 2014.5.29
  • VisionMobile:开发人员优先平台选择iOS vs Android vs HTML5 2014.1.3
  • 【笔记】VisionMobile:HTML5和原生的竞争 2013.12.26
  • VisionMobile:Web站点 vs Web应用:专家怎样看2013.8.7
  • [笔记]VisionMobile:WebRTC,扰动电信运营商和OTT的新游戏改变者 2012.9.25
  • 谈谈mobile web以及浏览器的单/多进程 2012.8.8
  • VisionMobile:为何有些出版商放弃应用而压注在web? 2012.8.3
  • 谈谈HTML5对生态系统的影响 2012.4.12
  • VisionMobile:Mozilla的B2G是否新的HTML5王者,在webOS跌倒之处取胜2012.4.6
  • VisionMobile:HTML5对移动行业意味什么?2012.1.15
  • HTML5的由来 2012.1.15
  • Web平台对运营商的意义 2011-11-3
  • VisionMobile: 发现终结公布:为什么web须要新的领袖 2011.10.4

移动业务篇

  • VisionMobile:三星怎样争取开发人员了解健康数据 2014.6.10
  • VisoinMobile:创建成功应用的成本 2014.5.14
  • VisionMobile报告:商业和生产应用:蕴藏的开发人员机遇  概要  1、移动:改变工作场所 2、全球APP经济  3、深入观察经济(1)(2) 4、该开发商业和生产力应用吗? 2014.4
  • VisionMobile:新兴开发人员机遇在企业和生产应用 2014.4.11
  • VisionMobile:OTT2:移动生态系统的第二个浪潮 2014.4.10VisionMobile:OTT2消息应用惊人的商业模式 2014.4.29
  • [原+译]VisionMobile:解放语音:挑战对百年来对电话的想当然 
  • [原+译]VisionMobile:情景智能:你的手机能了解你多少? 2012.10.27
  • [笔记]VisionMobile:应用商店货币化的黄金路 2012.8.11
  • VisionMobile:虚拟助手(VA)- Siri背后的前沿UI技术 (一)关键提要;一、20年的4代虚拟技术的发展 (二)虚拟助手技术的演进 (三)虚拟助手的竞争 (四)VA的商务模式 (五)VA价值链中的领军者和挑战者 (六)什么隐藏在VA市场中 2012.6-7
  • 语音战争:电信 vs OTT的传奇 2012-2-21
  • 【笔记】VisionMobile:扁平、扩展、挖掘,Google的策略的三大支柱2012-1-5
  • [译]话音的未来 2011-5-4
  • [译]新的web应用:播下web3.0的种子
  • CDMA的定位方式
  • [原+转]移动视频通话的过去、如今和未来
  • 移动互联网业务的产业链

终端篇

  • VisionMobile:没人谈及的Apple Watch的三个关键特点 2014.9.12
  • 【笔记】VisionMobile:小米部落:手机制造商的新希望 2013.2.19
  • VisionMobile:Apple和三星利润的秘诀 2012.12.22
  • [译]VisionMobile:ARM-芯片中的Android 2012.11.28
  • 【译+评】VisionMobile:TV开发:跨越屏幕的裂缝 2012.5.10
  • 【笔记】显示屏LCD 2012-1
  • 【笔记】ARM架构和ARM芯片(一)(二)(三)2012-1
  • [笔记]手机的一些硬件知识 2011-12-27
  • [转]多平台世界中,移动手持的未来在何处
  • 融合终端的思考和发展

运营商篇

  • VisionMobile:连接未来50亿用户:信息市场和须要新的商务模式 2013.5.2
  • 关于“扰动”的阅读札记 2013.2.6
  • VisionMobile:电信运营商创新工具箱  关键提要   引言:新的竞争基础   第一章:生态系统经济的优越性   第二章:生态系统project   第三章:模块化的运营商  第四章 不正确称的商务模型  第五章:创新真正价值和无所作为的成本  第六章 不确定下的处理:探索式规划  第七章 生态系统是新公布渠道  第八章 运营商API战略的成功关键 第九章 从电话中解放语音  第十章 将开放转化为竞争优势   第十一章 结束语  2013-01
  • 笔记杂谈:运营商 - 西班牙电信下属Giffgaff 2012-10-13
  • 运营商和开发商 2011-5-24
  • [转]三大电信商出齐半年报 3G用户破2500万(2010年上半年)

移动行业篇

  • VisionMobile:2014年Q3移动开发人员经济报告 [关键信息]  [1、平台之争走向本地]  [2、应用语言]  [3、原生还是非原生,这是个问题]  [4、正在消失的应用开发人员中产阶级]  [5、下一个淘金点:企业应用]  [6、游戏开发人员国度的情况]  [7、应用开发人员工具的交易] [8、多种类型的应用开发人员]  2014.7/8/9
  • 【笔记】移动大趋势2014
  • VisionMobile:2014年Q1移动开发人员经济报告(一)关键信息(二)1、680亿美元的应用经济体 (三)2、平台的赢家和输家 (四)2.1平台开发 (五)2.2、地区前景 (六)3、决胜:开发人员优选和平台忠诚度  (七)3.1、优选平台  (八)3.2、谁是你的同伴平台 (九)3.3、平台忠诚度的问题 (十)3.4、屏幕的长尾 (十一)3.5、平板的王者 (十二)4、金钱在哪里? (十三)4.1、商品即应用 vs 商品即渠道  (十四)4.2、 收入揭示阶级不平等   (十五)5、开发人员工具:更好、更快、很多其它  (十六)5.1、 SDK盒子有什么  2014.2-2014.3
  • VisionMobile:M2M生态系统的秘方 [关键信息]  [一、完美风暴]  [二、爆发式增长的源泉] [三、无负担风险的授权开发] [四、创建M2M平台][五、获取价值同一时候刺激增长  结束语] 2014.2
  • VisionMobile:2013年Q3移动开发人员经济报告:关键内容 第一章 2013年Q3设备领域的状况:拐点  第二章 生态系统经济:在逆境中竞争  第三章、移动开发人员国度:2013年Q3的青睐度  第四章、选择、选择、选择。哪个平台最合适?  第五章、多平台开发人员:关键是优先级别  第六章、开发人员怎样混搭和适配移动平台  第七章、开发人员对平板的兴趣直追智能手机  第八章、开发人员收入模式:巧克力盒子  第九章、开发人员工具:穿越平台创新的前沿  第十章、HTML5应用开发的万花筒  第十一章、了解开发人员个性的复杂马赛克  第十二章、应用经济的评估  2013.7/8
  • VisionMobile:哪些应用更赚钱 2013-04-12
  • VisionMobile:2013年移动开发人员经济报告:开发工具 关键内容(一)(二) 第一章 移动双寡头(三)(四)(五)(六)(七)第二章 开发人员工具图景 (八)(九)(十) 第三章 大型SDK厂商的兴起 (十一)(十二)2013.3
  • 【原+译】图解移动行业数据 2012.11.20
  • VisionMobile:2012年移动开发人员经济报告 关键内容  一、新格局看似尘埃落定(上)(中)(下) 二、神话般的“开发人员” 三、开发人员的收入(上)(下) 四、应用市场销售(上)(下) 五、走向本地化(上)(下) 2012.7
  • [[笔记]2012年移动大趋势 (上)(下)
  • [译]VisionMobile:移动平台生态系统的冲突报告(一)关键点提要 Chapter A:新生态系统经济学(二)(三) Chapter B:移动平台之战(四)(五)(六) Chapter C:平台探讨 Android(七)(八)、Bada(九)、黑莓(十)、BREW MP(十一)、iOS(十二)、Windows Phone(十三)、WebOS(十四)、Nokia:Symbian、MeeGo和Qt的故事(十五)2011-11、12,2012-1
  • 笔记:移动网络流量 2011-7-29
  • [译]2011年移动开发人员经济学报告(一)(二) (三) (四)(五)(六)(七)(八)
  • 2010下半年在OS领域的胜利者和失败者
  • [笔记]2011年移动趋势
  • [译]移动开发在2010年及以后的商用发展走势(七)
  • [译]移动开发在2010年及以后的商用发展走势(六)
  • [译]移动开发在2010年及以后的商用发展走势(五)
  • [译]移动开发在2010年及以后的商用发展走势(四)
  • [译]移动开发在2010年及以后的商用发展走势(三)
  • [译]移动开发在2010年及以后的商用发展走势(二)
  • [译]移动开发在2010年及以后的商用发展走势(一) 

codec篇

  • 编解码学习笔记(十四):容器(下篇)
  • 编解码学习笔记(十三):容器(上篇)
  • 编解码学习笔记(十二):其它编解码
  • 编解码学习笔记(十一):Flash Video系列
  • 编解码学习笔记(十):Ogg系列
  • 编解码学习笔记(九):QuickTime系列
  • 编解码学习笔记(八):Real系列
  • 编解码学习笔记(七):微软Windows Media系列
  • 编解码学习笔记(六):H.26x系列
  • 编解码学习笔记(五):Mpeg系列——AAC音频
  • 编解码学习笔记(四):Mpeg系列——Mpeg 4
  • 编解码学习笔记(三):Mpeg系列——Mpeg 1和Mpeg 2
  • 编解码学习笔记(二):codec类型
  • 编解码学习笔记(一):基本概念
  • [转]视频音频经常使用编码解码介绍

开源许可篇

  • VisionMobile: 开放管控指数(一)开源经济学(二)开源管控(三)Android(四)Eclipse(五)Linux Kernel(六)MeeGo(七)Mozilla(八)QT(九)Symbian和WebKit(十)开源管控指数(上)(十一)开源管控指数(下)
  • [转]了解 GNU GPL/GNU LGPL/BSD/MIT/Apache协议
  • 关于GPL和LGPL

数据信息

  • 数据挖掘笔记(三):数据模型(1) 2011-6-21
  • IT系统笔记 2011-6-21
  • 数据挖掘笔记(二) 2011-6-14
  • 数据挖掘笔记(一) 2011-6-13
  • 一些IT名词 2011-6-10

公开课

  • 人机互动 - 公开课学习笔记(一)设计一致的产品体验

杂七杂八

  • 关于“扰动”的阅读札记 2013.2.6
  • [笔记]增强现实AR和3D 2012.8.14
  • 产品生产环节的一些名词
  • 网游定位人群应当有底线!
  • 从云计算到框计算
  • 入1万
  • 入2万
  • 在这里占个坑

相关链接:我的技术博客索引

 

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