健生干货分享：第19篇

摘要：近期和两位准备开发app的创业者聊天，他们之前没有移动互联网的相关经验。有的是想法和资金。他们在纠结:想高速开发app，须要找外包吗？

    近期和两位想开发app的创业者聊天。他们之前没有移动互联网的相关经验。有的是想法和资金。因为没有移动互联网的相关经验，想高速开发app。但又怕组建技术团队的时间过长。影响产品的开发。询问了我一些找外包的事项，我就在这篇文章里整理一下我的一些看法。下面的这些论述。都是针对整个app外包的情况（包括设计稿，原型图，前后端）。

1.找外包是权宜之计。终于还是要组建自己的技术团队。

移动互联网的一个特点：快，产品迭代速度快，淘汰也快。

假设也为一个没有移动互联网的相关经验的创业者。迫于时间的压力。想高速开发产品。找外包是无可奈何的选择。但终于，请记住，组建自己的技术团队是必须的。

    外包的费用通常是分成3块。签合同后先交一部分预付款，完毕开发后再付一笔。维护一段时间后结清尾数。

    在这个过程中。交预付款和开发时你就是大爷，维护的那段时间外包就是大爷。为啥？由于维护的那段时间，一般应用就已经上线了。这时候非常多问题就会暴露。用户就有反馈，这段时间最重要的工作是高速改进，可是！！

。外包公司一般在开发完毕后。就把相关的开发者调去做另外的项目，这时候，你急着修复问题，急急忙忙和外包公司沟通。但外包公司的相关的开发者可能在忙着其它项目，你说咋办？这段时间也会产生非常大纠纷的。

    所以，应该在外包的同一时候，也准备搭建自己的技术团队，到外包交付的时候，技术团队也要接手外包的代码，并且这段接手时间应该越早越好，由于接手新项目也要熟悉时间啊！

2.外包过程中，要保持充分沟通

外包的团队，毕竟不了解自己的项目。所以沟通非常重要。

在開始时。就应该给外包团队的负责人把自己的想法说一下。同一时候务必要保证两方的理解一致。比如。当外包出了设计稿后，用设计稿把操作的逻辑演示一次。看一下是不是符合自己的想法。

需要外包定期汇报工作进度，假设有什么问题，必需要尽快沟通。这个沟通不能拖，不然问题会越积越多。

另外。沟通的成果必须以文档的形式保存下来，通过email给两方确认。

3. 分阶段交付

这是我觉得，在给外包做app的过程中，最重要的保障措施。就是在开发过程中。分成几个阶段交付。而不是一次性开发完才交付，这样风险太大了。

整个步骤例如以下：

（1）把UI界面设计和原型先确认

（2）确定（1）后，划分功能模块

（3）把每一个功能模块的前后端都所有交给外包公司负责，验收严格把关。app的业务逻辑须要创业者自己把关，性能外面，有条件的就请专业的測试团队，没条件的。自己弄。

（4）每完毕一个模块。就要外包公司提供代码，还要设计稿，整个系统架构的图，部署文档，还有数据库的设计文档。

在开工的时候，可能对方就已经把这些弄出来了，但在开发的过程中，这些设计可能都会调整的，所以每阶段都交付一次。

       曾健生简单介绍：经历了移动互联网初创企业的组建，关注移动互联网。QQ&个人微信号：384164942。