大致都是功能需求----------->开发（一定会存在一定的bug，不可能很完美的）--------->测试------------->修正，完善之前开发的东西。

功能不可能一开始就能全部提出来的，一直会有新功能出现。

所以要对功能进行管理，分批次处理新功能。而不是根据时间来处理，主要是根据新功能出现的顺序来安排。新出现的功能作为下一个批次来处理。

功能1,2,3(设计，开发，测试发现bug，修正bug)----------->新功能1,2,3------------>新功能1,2,3

批次1-------------------->批次2-------------------->批次3

功能是永远做不完的，做完这一批的功能，还有下一批的新功能。

做好每一批的功能和任务即可。

一个功能的开发是涉及到系统架构，比如多个服务器的部署，多个系统的交互。

在功能，任务范围确定的情况下，项目也是可以分为开发，测试，修正等几个阶段。这些事情可以分工来完成。

不同的分工代表不同的角色。

现学现卖，边学边做。

在功能不确定的情况下，先确定一部分功能，然后将不确定的功能作为下一次批次的任务。

在功能确定的情况下，就可以对项目进行批次管理。

一个批次就是一个sprint.

但是开发本身也要进行分工，比如根据架构角色来分为前端，后端，数据库等。

开发只是环节之一，从完整的环节来说，要设计，开发，测试。

项目管理可能从流程上，各个环节都要管。

项目经理要管流程，管环节。

而产品经理可能是要管产品的前端，后端等各个组成部分。

比如每个成员的在各自负责的模块上的流程。

而产品经理则管模块的分工。

项目经理可能管流程的分工，环节的分工。

模块和功能不是同义词，一个功能有多个模块，比如前端，后端。

所以关键词即，功能，流程，模块。

所有的功能都要走流程，所有的模块也要走流程。

所有的功能都可以分模块（比如前后端）这个是根据事物的特点来定的。不一定所有的事情都可以分模块，也许这只是软件特有的特点。

流程是针对批次的，所有的批次都有流程。

其实到了功能这一块，流程是必须要关注的，同时至于这个功能对他进行模块的划分，比如前端，后端，这个作为一个人也应该要关注。这个是作为功能的组成部分而言的。

一个功能包含多个模块。这个是作为程序员的专业知识。而流程则是做事的方式。按流程办事才能保证质量和效率。

流程是跨顺序的。有先后的。而功能的模块则是专业知识。

要以流程作为周期，而不是以模块为周期。

要考虑的就是赶紧开发完，赶紧测试完，赶紧修正完。相当于进度(100%)进行到了哪一步。

关于项目流程的总结