经过一个多月的努力和共同开发，我们小组的机房合作也终于完成了，由于这次是合作的组长所以要做好的不仅仅是系统的那些逻辑，更多的是学会使用一些工具去将自己的思路和相应的逻辑表述出来。

一、EA图      

     之前使用EA画过类图、用例等一些常用的图，但是这次合作要将九种图对应到每个类型的文档中。这就要求我们必须很熟练地使用EA工具，尤其是做组长的。这里主要介绍创建类型和MoreTools的使用。

1.创建类型：

2.More  tools（工具箱）

        我们画这些图一方面是为了表述我们的需求和逻辑思路，另一方面也为了在文档中使用。对于文档只能说，没有这次机房合作，对于哪个文档放什么图现在还在云雾缭绕。下面 是我整理的每个文档中对应的UML图：

        但作为组长，不再是单纯的敲代码开发系统，更多的需要发挥一个管理者应有的智慧，从时间安排到高效开发，都需要一个高瞻远瞩的宏观把控。

        1.开发的准备：开发之需要宏观的了解需求后进行方法的整合，将同操作的方法整合到一起，将系统划分为板块。基本整合完成之后一定要检验是否有遗漏情况。 

        2.合理分配任务，集中开发。开发系统一定是集中开发，杜绝拖延，战线越长，心理越疲惫，开发效率越低下。所以开发时间和任务一旦确定，小组就要以最快的时间完成开发，这样我们就可以在开发系统的那份热情消失之前将系统开发完成。

        在这次的机房合作中，学到的不仅仅是系统的一些知识，也是对自己的一种历练，尤其是作为组长的那种管理和协调的能力，从分组的那一刻开始，就注定是同一条战线，所以要齐心协力地去为了同一个目标奋进。

        过程很艰辛但是很磨练人，总感觉成长很多，只是待到结束时，方才意识到写不出处在其中的那种美妙。

倒不出的那种美妙--机房合作总结