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军队改革看管理

国家军队改革大刀阔斧,形成了军委管总,战区主战,军种主建的组织管理体系,这种体系的优点我个人理解就是更加专业化,正规化。军种负责对应领域的能力建设,

战区则负责研究布兵作战。和平时期,各兵种部队由军种领导,战时则由战区负责全权领导调度。而军委则负责战略规划指导,战时和各战区形成联合作战指挥体系指导部队作战。

这有点像现代企业里面的运行模式。

领域能力经理负责能力建设,保证员工具有对应的专业素质。

而项目经理则负责以项目为单位的战时管理,对各个领域的员工负责统一调度,按照项目运作指挥的规律来分派工作督导完成,最终对项目的结果负责。

来看看两张截图吧。

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