Scrum入门基础系列之Scrum起源

Scrum入门基础系列之Scrum起源

说起Scrum就不得不提Scrum之父 – Jeff Sutherland和Ken Schwaber，Jeff在1993年结合他的工作实践创建了Scrum框架，1995年Ken在OOPSLA会议上第一次发表Scrum的论文。此后Scrum之父的两位分别撰写过多篇文章，并联合发布了《Scrum Guide》（Scrum指南）。有关具体的Scrum起源可以参考我之前的一篇博文 – Scrum起源。

说到Scrum的起源，让我们再来看看Scrum的3大支柱：Inspect Adapt Transparent。

其中transparent（即透明性）为基础。离开了透明性（公开）的话，团队成员之间就没有信任和尊重的基础，也很容易发生更多的问题。

另外两个支柱经常一起提到，Inspect and Adapt，即检视与调整。检视与调整组成一个循环。检视，就是查看当前的可交付产品、流程等一切可见的内容；然后根据检视的结果进行反思，下一步如何调整工作计划、流程等等。说到这里，有没有觉得很耳熟呢？检视与调整，PDCA（Plan Do Check Act）环。计划、执行、检查、处理。是的，这就是著名的戴明环，是美国的质量大师在1950年提出的质量改进循环。

然而，PDCA环是戴明原创的吗？让我们往前推20年，看看1930年另一位美国的质量大师沃特 休哈特提出一个PDS（Plan Do See）的概念，和PDCA是不是很相似呢？是的，没错。戴明就是从休哈特的PDS中进一步发扬光大而提出的PDCA环的。

再一次发散一下，这让我想起我读过的一本书《偷师学艺》，书中开篇第一句就是“没有什么是原创的”。大师就是读很多很多书，然后能够吸收消化这些内容，把它们变成自己的再写出来。

怎么样，你有什么感想呢？

Scrum入门基础系列：

• Scrum入门基础系列之Scrum起源
• Scrum入门基础系列之Scrum框架
• Scrum入门基础系列之Scrum角色
• Scrum入门基础系列之Scrum会议（敬请期待）
• Scrum入门基础系列之Scrum工件（敬请期待）
• Scrum入门基础系列之Scrum需求梳理（敬请期待）
• Scrum入门基础系列之Scrum估算（敬请期待）