骨质瓷行业全产业链的经营，而没有专业化的分工，造成生产面的资产投入太大，销售面的渠道太复杂，经营管理难度高和费用太大。骨瓷业处于销售淡季，市场需求低迷而骨瓷业却产能过剩，解决产销矛盾主要从开源节流两方面进行。开源方面，骨瓷餐具企业应开拓新渠道并逐渐降低产品价格进行大力促销，提高销量。节流方面，骨瓷餐具企业应逐渐降低生产量，并修炼内功提高技术水平以及进行新产品的研发设计，满足消费者个性化多样化的需求。

有关骨瓷餐具企业表示，骨瓷餐具企业上半年业绩不好甚至亏损主要是由于销售数量降低，平均销售价格比原预计下降，影响毛利减少骨瓷行业目前需要进行产业链分工和资源整合，不同产品各有专业化的代工厂商，各自专精于少数品种但产量规模大的专业化生产，将生产和品牌及销售渠道进行分工和合作。将使有成本竞争力的厂商越做越好，没有成本竞争力及产品技术能力低的产能自然淘汰。

在国际形势多变、人民币升值、运输成本提高、原材料成本上涨等多重压力下，骨瓷外贸市场越来越疲软。相比国外，中国的内需市场显然更庞大。我国城市化进程正在逐步加快，为瓷器制造企业提供了广阔的国内市场。在“转内销”系列动向中，越来越多的企业将目光转向国内，同时也出现同行业的低价恶性竞争。有些企业为了获得订单，不惜以低价竞标，严重扰乱了市场秩序。

未来我国骨瓷业必须要提高技术水平，并提高研发实力，不断的推出多样化、个性定制的高质量产品，以产品品质占领市场。此外，骨瓷餐具企业应该开拓新兴市场，避免行业高集中度竞争，在产品和渠道两方面进行差异化竞争，进而提升市场竞争力、占领市场。

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