新技术≠颠覆：CIO 要有战略耐心

        大数据，云时代，互联网思维， 物联网……最近一两年，这些字眼一次次地出现在各种大大小小的CIO会议上和他们的私下交流圈子里，作为对新技术最敏感的人群，一方面他们迫切地希望从这些应用中看到改革创新的曙光，另一方面又不免陷入为时髦而创新的尴尬局面。

        确实，互联网正以其强大的联通功能，海量的信息资源传送、呈现、挖掘和共享，颠覆着传统的经营模式，企业应用市场也乘风而动。一批批的创业公司涌现，就算没有多少行业积累也能玩新技术，他们将“云”，“大数据”等概念反复地营销炒作，就能吸引一批CIO的注意。 

        一部分CIO对新技术的趋之若鹜，从侧面反应了他们面对迅速变化的应用环境的焦虑。近日的一项调研显示，企业在经历根本性变革遇到的挑战中，首当其冲的就是老化的IT系统。事实上，在新技术叫得震天响的环境下，许多公司还没有完善最基础的IT设施，或者沿用老旧的软件来维系管理。一体化的应用软件通常都采取自下而上的构建方式，因而部署和改进效率均相当迟缓。还有约70%的商业交易仍然借助通用商业语言（COBOL）来处理，IT部门通常将超过六成的预算用于维护现有系统。面对企业业务的扩大和应用的复杂性加深，IT部门如履薄冰，迫切想借助于新技术来进行颠覆性创新。却很少有人质问过：没有基础的IT建设，贸然上新技术是否真的能改变我们的窘况？

        作为世界级通信公司的创始人，任正非就给了沉浸在新技术浮浪中的业内人士一记醒世之敲——“我们不要去炒作互联网精神，应该踏踏实实的去夯实基础平台，让端到端的实施过程透明化。我们不要那么互联网冲动，我们首先要把内联网做好。”任正非的意思很明确，没有基石的铺垫，所有的创新都将成为空中楼阁。

        还有一部分的CIO对新技术过分热衷，是为了赶时髦。ITValue对中国CIO群体的一项调查显示，超过八成的CIO看好大数据，但由于技术上的不明确性，大部门还只是存观望态度。截至目前，国内只有16%左右的企业应用了大数据，新技术的应用环境还不是很成熟，相关的人才储备也比较少，所以贸然上新也必然会面临意想不到的一系列挑战。

        既要与时俱进，密切关注行业革新，又要保持一份清醒，不人云亦云，对CIO们来说尤其重要。

新技术≠颠覆：CIO 要有战略耐心