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再说执行力
继续执行力的话题,先看百科上的定义。
执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。
执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。
简单来说就是行动力,达成目标的能力。根据对象不同又可分为个人执行力,团队执行力,企业执行力等,分类不同涉及的方面不同,但本质关键还是在人。以个人执行力为例,要达成目标先要清晰定义目标,这中间即包含What即目标是什么,也包含Why即为什么要达成这个目标,是不是有其它更好的目标,然后是去达成目标,当然要知道How,或者是去努力找到how,这中间坚持和积累很重要,因为要达成从能实现目标到目标实现后的质变需要量变的累积。
最后是检查目标的达成,复盘过程找到可以改进的地方进一步提升自己的执行力。
再说执行力
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