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李新海:执行力向韦小宝学习,做老板的心腹

今天接到一个企业的电话,咨询我是否有时间可以为他们的公司做一次执行力的课程。之前执行力的培训我做过很多,在给客户发讲师介绍和最新的课程大纲时,突然有了写这篇文章的灵感。

而说到执行力的课程大纲,我想分享我课程里面的一个重要的观点,执行力三要素。

1、与领导同心

这一点,是我从培训师转变成创业者后领悟的实战经验。因为与领导同心太重要了。电视剧《鹿鼎记》中的主人公韦小宝,自从认识了康熙假扮的小玄子,就把小玄子的事情当成是自己的事情,小玄子要除鳌拜,韦小宝就除掉鳌拜;小玄子需要有人照顾他的父亲,韦小宝就去保护老皇帝;小玄子要除吴三桂,韦小宝就除掉吴三桂。每一件看似不可能完成的任务,小宝都当成自己的事情来做,并且出色的完成了使命。《鹿鼎记》有小说原著版本,也有电视剧和电影的改编,但每一次改编,韦小宝一心一意为小玄子排忧解难的心意都是一样的。

技术分享职场中,与领导同心,早就有若干词汇的描述,比如主人翁精神、以企业为家。

可是真正能做到与领导同心的人又有多少呢?

从我是培训师的角度,我希望所有学员都与他们的上级,他们的老板同心,因为这样可以创造业绩,共创未来。

从我是老板的角度,我希望我所有员工与我同心,创业路上虽然有起有伏,但是我们风雨同舟,一路向前。

希望总是100%的想象,与现实有一定的差距,不过我们要永远积极乐观的去面对,去实现这一美好愿景。

原因非常简单。

如果我的培训的学员,不能与领导同心,就只有一个结果,薪资和岗位原地踏步,甚至有被开除掉的风险。

不论是我的公司的员工还是参加过我培训的学员,不能与公司同心同德,就只有一个结果,薪资和岗位原地踏步,甚至有被开除掉的风险。

所以,与领导同心真的太重要了。

2、听领导的话

要有好的执行力,首先要时刻保持与上级的同心,其次就是去做,因为心既然与领导是相同的,那自然是明白领导做事的意图和想法。

从实施领导要求的角度看,员工要听领导的话。大家都知道过马路时遇到红灯需要停下,遇到绿灯需要通过,那这就是制度的力量,大家只要照着操作就可以了。《鹿鼎记》的韦小宝,一路的发展轨迹就是听话,按照康熙给他设定的若干步骤,听话去操作,完成领导的每一次任务,官爵一路升,成为了康熙身边的心腹,大红人。

技术分享也可能,各位读者会说,李老师,韦小宝也没有听话去灭了天地会啊。这个我们就不分析了,毕竟《鹿鼎记》小说是设定在反清复明那个大环境下的小说,增加可看性。而真正的职场,都是同一家公司,只要领导和员工同心,那员工必然听领导的话,共同努力实现公司的目标。

3、超领导标准

执行力的最高境界,就是超出领导的要求完成工作。这点在职场特别重要,是职场精英与普通员工最大的区别,也是升职的关键。如果说,员工与领导同心了、听领导话了,协助领导完成既定工作目标,是可以加薪了。但是作为一名培训师和创业者的双重身份,我的观点是,只有员工的表现超出领导期待的标准,那该名员工才能完成升职加薪的三级跳。

那如何才能将工作完成得超出领导要求的标准呢?

那就是两个字——学习。

唯有不断的学习,不断提高个人综合能力和个人专业技能,在员工的职位上从思想的高度达到了领导水平,才能在判断事物,解决事物上面比领导要求得更出色。

至于具体学什么,李老师今天也给大家一些建议:

1、学职业化:因为在职场,职业化是一种约定俗成的习惯,需要不断深化,不断自我影响。

2、学心理学:人与人的接触,实际的工作,都是心理学的应用,从理论到实践都要学习

3、学办公软件:想要高效率的工作,好的工具非常的重要,办公软件不能光会,还要熟练,还要与时俱进不断学习新出现的辅助软件,让自己在工作中更加得心应手,合理利用工作时间,才能创造更大的价值。

4、学管理学:没有当领导之前一定要自己先学习管理者的思维模式,只有了解了管理者的决策思维,才能更好的完成领导安排的工作。当你的思维模式已经转变为领导模式了,那你升职加薪也成为了顺理成章的事情,好的位置等待的永远是有准备的人。

5、学口才演讲:一切都是需要表达的。乔布斯也好,雷军也好,每次新品发布会他们都会亲自进行讲解,并不是他们没有能说会道的部下,而是他们的演讲,本身就成为了他们个人和企业产品魅力的标签之一!他们的成功,很大程度上在于他们懂得如何去“说”!

技术分享先说到这。今天分享的执行力的内容,都是职场中升职加薪的秘籍,至于如何学习,鼓励自学,同样也鼓励付费参加培训班,进行有针对性的提升。

每一个人都有目标和梦想,那就去实现他,付出一些努力,学习一些知识,这点辛苦,我相信任何人都是可以办到的。因为未来的你,那个功成名就的你,已经在向努力的你招手了。


李新海:执行力向韦小宝学习,做老板的心腹