经理让我改同事的Bug，我打开一个不是很复杂的编辑页面，这功能做的，等于没做！

    几个Bug，同事昨天白天改了一天，晚上加了几个小时班，今天还剩几个Bug！如果不是故意的，只能说明他的Bug太难改了！

图片说明：这个项目全程参与的程序员只有四个人，就是图中Bug最多的那四个(包括我)，大家的工作量都差不多，各有各的难点。

    Bug最多的那个同事，工作年限跟我差不多，Bug数量是我的两倍还多，平均每天改20个Bug，够他改8天的，按说我应该相对轻松了，但实际上我们两个Bug最少的在加班，那两个人，白天请假，晚上肯定是不来加班的了(不在的情况下很难叫过来的，他随便找个理由，项目经理也是没办法的)。直到最后他们Bug也没改完，分给我们两个，老子改他的Bug已经改两天了！

    按说同事之间要相互帮助，但是工作上也是救急不救穷，所以让我改他们的Bug，我是不情愿的！

    即使像我这样，工作很认真的人，依然感觉力不从心，做的东西不好。想想我再认真，也只是4分之一的工作量，有什么用呢？有些事情，不是我所能控制的，所以项目做成什么样，我是不关心的。对于我自己的工作，我是很认真负责的，对于接手的别人的模块，我只负责改Bug，其他的能不动则不动，我是不情愿改别人的Bug。

    哎，到头来，是不是还要说我不跟同事合作，没有合作意识，不帮助同事呢？

    (2014年9月15日 星期一)

同事的工作质量太差了