[PS:还有两年就写完了，而这两年里在我的生命中如此的重要，一直影响到至今，到现在还还非常庆幸自己，终于做对了人生的一次选择题]

      2009年初，朋友Binger介绍一私单给我，开发一套中小型企业的ERP管理系统。

      第一次与人洽谈业务，果然太嫩，我就这套系统开发报了一个价，结果对方公司王总直接砍掉一半，我一狠心咬牙立马答应了。这个项目差点没做成，后来与王总熟了，他告诉我，当初他砍掉一半后我居然毫不犹豫答应了，他觉得自己吃亏了，于是找朋友Binger了解，后来才知道原来做程序员的我不会砍价。奶奶的，早知道像商场搞促销一样，先提高一倍价格，然后5折优惠。

      我当时立刻答应也是被迫的，我对自己说，抓住这次机会，也许以后就靠这套系统挣吃饭钱了，我急需摆脱目前的困境，于是找了两个朋友一起过来帮我开发这套系统，我把自己前期开发的ORM架构应用到这套系统上，搭好了架构，三个人就开始分工干了起来。

      刚好那阵子公司规划新的技术架构，想统一部门所有软件系统，于是成立了一个软件Base Team，找了部门五个技术能力较强的人，而我就是其中一个。

      在Base Team，我脱离了公司的项目事务，我有了更多的时间做技术，于是白天利用闲暇时间开发系统，晚上在家继续开发，周六周末也没休息。期间一个朋友做了一个星期就退出了，另外一个朋友在一个月后也退出了，他只完成了一个功能模块。

      这期间老婆怀孕在老家待产，我也得以有大量时间埋头苦干，这套系统花了三个月，把前期规划的需求完成后，我就找王总演示，把系统搭建起来给他们试用，结果从那后，我每月至少去王总公司两次，每到周六过去，他会提出一堆的新需求，或者修改。然后回来后继续开发。

      从接到订单开始到最终上线，花了我半年多的时间，这半年多时间里，我没有属于自己的双休，没有属于自己的晚上，所有的精力都投入到这套系统开发中。每次累到不行的时候，我就给自己打气，一定要坚持住，这是我目前唯一的机会，一定不能半途而废。

      系统经过了三个月的试用后，王总公司终于真正把这套系统运作起来，这套系统到今天为止（2014-10-19）还在运行，并且这几年我都从未维护过这套系统，他们那边也从未反馈过bug。今年还约见了王总在上岛咖啡见面，他说，现在他们公司已经离不开这套系统了，他们公司还曾经请顾问评估这套系统，说这套系统价值几十万。这5年里，王总的座驾从马6升级为大奔SUV。

      随着自己一点一滴开发出来的系统上线，我终于找回了自信，对未来也信心满满，我开始计划这跟王总合作，把这套系统推广出去，不过最后由于各种原因，到目前为止，这套系统还是只有王总一家公司在用。由于目前王总的公司已经是他们行业里的龙头老大，我的那套系统在他们行业里确已经众所周知了（这是后来王总反馈给我的）。

      2008年，苹果出了一个iphone，没人关注。

      2009年，android在中国开始火起来，公司IT处成立一个新的部门，专门做android开发。

      2009年，课长隋工准备派我去美国出差，还给了我一个组长头衔。当时护照签证都已经搞定了，日期行程都已经定了，只差买机票去美国。我却在这个时候，决然选择了去android部门，义无反顾。我终于等来了我的春天。

      新部门的老大为人很好，能力也强，只比我大一岁，却已经做到了副理位置，新部门一开始，就通过做一个测试项目来公平公开考核，选拨Team Leader。我在新部门的30来号人里表现排名靠前，被委派了Team Leader的头衔。当时成立两个开发Team和一个测试Team，我和同事Andy带领其中一个开发Team开始全新的android征途。

      这一年，收获了一套系统，多了一条职业出路，选择了一个新行业，并且扎根了下去，直到现在一直从事android手机行业，从最开始的各种应用开发到现在的Telephony和Modem开发。一路走过来，不胜感叹，也是这一年的年终，在富士康我终于拿到第一个优等绩效，也是最后一个。

      2009年里，这些职位的变化，技术的变化，自己的第一套系统上线，我都没觉得有什么炫耀或者激动。真正让我庆幸和感激的是两件事：

      第一，我无意接触到王阳明的一些相关书籍，立即被他吸引，从此，内心多了一个指引。

      第二，富士康出现了十几连跳，公司请来心理师团队，进行助理谘商师培训，我幸运地拿到了助理谘商师的证书。

      记得当时跳楼人太多，各个厂房办公楼都支起了安全网绳。下班时同事打趣说，在厂区走时，要记得抬头看看，如果被砸中，做个垫死鬼就悲催了。

      记得当时一个心理师的身价是年薪50W，公司肯定没法从外面招，于是从内部选拔一批员工来做心理咨询方面的工作，请来台湾四五位心理师给选拔的员工做培训。我当时报名参加培训，没想到培训之前居然需要先做一套心理测试题，合格了才能有资格参加培训。

      我的心理测试果然未过，于是我一咬牙，直接去旁听。因为培训是整个上午或者下午或者晚上，刚好那个时候部门老大不常在办公室，所以我不在办公室的几天，工作上也相安无事。

      这次旁听培训给我带来了震撼，真正认识了自己，原来自己以前心理上还有这么多的问题，我以前的种种疑惑也找到了根源。

      虽然是旁听，经过几天的培训后，我还是参加了最后的资格认证考试，结果居然通过了，但是由于我只是旁听，不给发证书。当时组织培训的一个公司同事见我如此的真诚和投入，便告诉我，还有一次培训机会，到时可以继续报名。

      有了第一次的培训基础，第二次的心理测评成功通过，于是我又参加了第二轮的培训。第二轮是另外一个心理师团队，虽然课程相同，但内容和讲授方式又不同，老师举的例子几乎每一个都能触动了自己内心深处的记忆，同时也更加扩展和加深了自己这方面的知识。

      培训的最后一天的最后一节课，要离别了，我跑过去跟培训的心理师老师说，“非常感谢老师们这几天的培训，让我真正认识了自己，让我受益匪浅。”边说边给老师深深地鞠了一躬。

      这一年里，通过心理谘商师培训，我真正认识了自己，发现自身的很多毛病，也明白了以前自己的各种疑惑；而认识了王阳明，让我的人生变得正能量起来，从此慢慢建立起来自己的人生价值观和处事方式。

      就好像王阳明在人生最低落是时候龙场悟道，我也是在人生最落寞的时候认识了自己。

      如果问我的变化有多大，我只能说，我的变化连自己身边的同事和老婆都感觉到了。

      2009年只是我的一个起点，找回了自我，重拾了自信，我已经不再是以前的我。。。

我在富士康挨踢了七年（十六. 跳楼年，终于认识了我自己）