禁止员工恋爱，8年零假期！这家34人的小工坊，凭啥年入10亿，备受尊敬？

8年学徒，无论男女一律留寸头

并且禁止使用手机、谈恋爱

　　秋山木工家具工厂，创办于1971年，只有34位员工。

　　这里员工也是学员，必须学满8 年。不论男女一律留寸，禁止学员恋爱，禁止使用手机，没有休息日。前5年，员工必须住宿舍。一年之内只有两次和家人见面的机会。

　　曾有多家日本媒体问：这到底是一场时代的错误，还是说在某种意义上走在了时代的最前端呢？

　　秋山木工凭借不到40人的规模，竟做到年销售额竟 11亿 日元。成为日本皇家指定的家具特供厂家。秋山木工打造的家具都是由工匠手工打造的。这些家具甚至可以使用一百年。

　　条例要背一万遍，8年禁止恋爱

　　在秋山木工，想要成为家具匠人必须进入秋山学校进行8年培训。秋山学校是秋山木工为了培养优秀家具工匠创办的培训学校。学费全免，还设定奖学金制度。

　　秋山学校入学考核整整10天。包括打招呼、自我介绍、泡茶、打电话等方法。过关者还要经历8年折磨，我们看看，秋山木工的“变态规则”！

　　禁止使用手机等电子设备：

　　禁止使用手机等电子设备与外界沟通，与客户、与家人、与朋友的沟通必须全部使用手写的信件。据说，这也是一种修行。

　　一年只有两次见家人的机会：

　　只有在八月盂兰盆节和正月，才有共十天的假。指定假期以外，禁止与家人见面，哪怕父母登门也不行。

　　禁止接受父母的钱和物品：

　　入秋山木工之后，禁止接受父母一切经济上的接济。一切生活来源必须依靠自己双手，只有这样才能懂得对付出的感恩。

　　绝对禁止谈恋爱

　　恋爱马上开除。为了学到手艺，秋山木工要求员工一定要心无旁骛，不能让任何事情分心。

　　无论男女，全部剃头

　　为了让学员能够专心学习，秋山木工在学员“入坑”那天，会把让所有学员剪成寸头。

　　?第一年，学员要学习见习课程。目的为了让学员拥有真正的工匠心性和生活习惯。

　　?第二年，通过课程的才能成为正式的学徒。等待他们的就是四年的工匠基本功训练和基础知识。只有技术和性格磨炼都让秋山利辉满意的人才会被认定为工匠。“工匠会得到一件日式短上衣”。

　　?第五年，“工匠们”一边工作，一边继续深造。

　　?第九年，学徒就会被“赶走”，出去闯荡世界。有的工匠选择继续留在秋山木工学习，有的进入其他工厂工作，有的会出去自己创业。

　　“有一流的心性，必有一流的技术”。秋山对学员的心性更看重。“凡是对人热情的木匠，手上的活也不错；反之，对人不耐烦的木匠，手上的活儿也不怎样。”为了充分了解学员的心性，秋山木工的创始人秋山利辉甚至会亲自去学员家里，与他们的父母亲聊上3、4个小时。

　　秋山木工另外还要求所有员工要在5点起床，6点准时吃早饭。早上还必须要进行1.5公里晨跑。8年里，学员们每天还要背上三四遍“匠人须知30条”，每天早饭全体一起大声朗诵一遍。每天还要给客户背诵数遍八年下来就有一万遍了。

　　秋山木工辛苦8年培养的工匠，在第九年会把他们赶走。绝不把员工拴住，利用他们赚钱。

　　到目前为止，已经有五十多位工匠，离开秋山木工出去自立了。他们作为家具工匠，活跃在日本全国各地，有的还在国外大展身手。现在只要我打声招呼，这些独立出去的工匠们，随时随地都会来帮我，我们已经形成了一个强大的互助网络。

被稻盛和夫尊重 ，他是真正的匠人

　　秋山利辉是秋山木工的创始人。日本知名企业家稻盛和夫都对他推崇备至，他的独特工匠培养制度让他享誉世界。

　　秋山利辉出生在1943年，战争年代，从小生活贫困。他们家兄弟姐妹6人，有时候连饭都吃不上。

　　“从小学到中学，九年时间，我的成绩总是倒数第一，我学会写自己的名字是在初中二年级，因为我缺纸少笔，所以总是不能完成作业，总被老师罚站。”

　　虽然成绩不好，但他从来不缺课。从小心性坚毅的秋山利辉，在初中后为了生存。去了大阪的技工学校学习家具制作。

　　“我16岁去的，在木工所前三年都是做跑腿的事情，后面五年才成为匠人，而且很快成为这个木工所中收入最高的匠人。”

　　26岁时，秋山利辉成为最出名的匠人。出人意料的，名气最大、，手艺最好的秋山利辉却被单位开除了。理由竟然是：“由于我在正常的工作时间内完成了同事要加班才能完成的工作任务，并做得又快又好，老板觉得我的存在，会让同事变得焦虑，就把我开除了。”

　　无路可去的秋山利辉，只能另立门户。27岁的秋山利辉，创办了秋山木工。秋山在日本的老板也是他的老师，是一位手艺很好的工匠。但秋山对老师利用学员赚钱，而不是真心培养工匠的做法不是很同意。秋山利辉决定要培养真正的匠人，而不是过分利用徒弟去赚钱。

　　秋山利辉的学校是传统的“师徒式”雇佣关系。学艺做工，为师出力，直到出师。但，秋山先生笑说开始自己的做法也被批评为“傻”。因为他把好不容易培养出来的人才，在八年后都让他们出去独立了，所以工房每逢员工新旧交替时，营业额就要下滑一大截，甚至还有不小的一笔负债。

　　大家认为这种制度根本不可能成功，可是现在，“秋山木工”是个让日本人信服的名字。

　　“如果不能培养出让客户满意、属于21世纪的新工匠，就无法生存下去”，“20世纪的旧工匠迟早会消失”，这些想法就是我当初对创业充满信心的依据。

　　因为要求异常严格，在将近50年时间，他也仅仅培养出60余名工匠。

“匠人精神”就是超越客户的要求

　　什么是匠人的灵魂？比如客人来找我们做家具，我们最后呈现给他的，一定超过他的要求一倍甚至更多。

　　但要做到这样的结果，很不容易，为了超出他的要求，要结合他成长的环境、家人的喜好去做，而做工的时间可能非常短，这就是匠人。

　　秋山利辉认为日本传承的“匠人”精神，许多精华都是流传于中国。他甚至把来中国称为寻源。秋山先生成说过，一个合格的匠人，一定要“自负”。这是一种因为自身本领高超而产生的自信，只有自信才能带来勇气，逼迫自己努力前进。

　　对客户谦卑，对产品用心，对极致追求，这就是秋山利辉，一个73岁的匠人。

　　“匠人精神对中国蛮重要的，到我们这一层是断层的。匠人精神本身讲的不是技术，而是从事这个工作怎么尊重这项工作，先做人做好了在说这项工作。这不光对匠人，对我们都有用，我们缺少这方面的东西。”秋山利辉《匠人精神》的出版人董秀玉这样说。

　　【石小投的话】匠人精神一直备受大家关注，也是值得中华民族一直传承下去的精神。一个手艺人、一个商人，他在客户面前永远保持谦卑，但他的家具却格外耀眼。就像石投金融一直坚持的：低调做人，高调做事。不去大肆铺量广告宣传，而是一直坚持做好金融的核心——风控。相信这也是很多理财人信任石投的重要原因！

来源：创业邦杂志（ID：ichuangyebang）