NOP，No Overdesign Priciple，不要过度设计原则。

这应该是你第一次看到这个原则，而且你也不用上网查了，因为这个不是大师们创造的，而是我创造的：）

之所以提出这个原则，是我自己吃过苦头，也在工作中见很多人吃过类似的苦头。

你可能也见过这样的场景：

产品提出了一个需求，设计师眼光非常长远，他甚至把5年后可能的业务变化都提出来并且加以设计了，让你不得不佩服设计师的高瞻远瞩的眼光，并且由衷的从心底赞叹：牛逼啊！

但很快你就会发现，设计师是很牛逼，但你开发的时候就很苦逼了，设计方案巨复杂，工作量巨大，即使你发扬一不怕苦二不怕累的精神，每天加班加点奋斗了三个月终于做出来了，但你苦逼完了，测试跟着苦逼了：很多东西测试都没办法测试！

怎么会出现这样的情况呢？我们做面向对象不就是为了应对变化、拥抱变化么？

要回答这个问题其实很简单，孔夫子在《论语》中已经为我们解答了：“子贡问：‘师与商也孰贤？’子曰：‘师也过，商也不及。’曰：‘然则师愈与？’子曰：‘过犹不及。’”

什么事情过头了就和没有达到是一样的效果，面向对象的设计也不例外。面向对象的初衷虽然是为了拥抱变化，但这个变化也是有一个度的，而不是预测得越长越好，原因很简单：预测越长，预测的结果正确性越低！谁能在2000年预测SUN公司的衰落？谁又能在2005年预测苹果的崛起？

除了预测时间越长准确性越差的问题外，过分设计会导致设计方案不必要的复杂、代码量庞大，投入产出不成正比，项目计划无法按时完成。。。。。。等等很多问题。

有时候过分设计比设计不足的影响和危害更大，因为如果设计不足，我们还有“重构”这个利器，也不会出现浪费大量人力物力的情况；

而如果过分设计，如果后面发现原来的设计不正确或者不合理，首先原有的投入浪费了，其次是即使重构，也需要花费更多的人力物力。

所以，在设计过程中要时刻谨记NOP原则，避免过度设计！