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格物致知二

项目管理最重要的活动是什么?

预判。

因为,

我们不能制定完美的项目计划;

我们不能建立合理的ROI分析;

我们无法预知未来。

所以,

我们的项目计划要持续修订,贯穿项目周期;

我们的ROI分析要在保证里程碑事件的基础上不断调整,增加抑或减少;

我们要从一开始就做好风险和应急管理,未来的每一步都等于历史经验+团队共享+个人决策。

如同现在流行的alphago,快速迭代,用户驱动,微服务等。

 

格物致知二