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格物致知二
项目管理最重要的活动是什么?
预判。
因为,
我们不能制定完美的项目计划;
我们不能建立合理的ROI分析;
我们无法预知未来。
所以,
我们的项目计划要持续修订,贯穿项目周期;
我们的ROI分析要在保证里程碑事件的基础上不断调整,增加抑或减少;
我们要从一开始就做好风险和应急管理,未来的每一步都等于历史经验+团队共享+个人决策。
如同现在流行的alphago,快速迭代,用户驱动,微服务等。
格物致知二
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