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第九章 项目经理
第九章 项目经理
9.1 PM是啥
1、Product Manager:产品经理——正确的做产品。
2、Project Manager:项目经理——正确的做流程。
3、Program Manager:微软的职位名称。
9.2 微软PM的来历
MP(Master Programmer)和SP(Slave Programmer)
9.3 PM做开发和测试之外的所有事情
微软公司的几类PM:
(1)做功能设计的PM
(2)对商业和客户的了解
(3)具备广泛的经验和知识面
(4)驱动流程
(5)专门深入某一领域
(6)和研究人员合作做技术转换
9.4 PM和风险管理
风险管理的水平
(1)第一层次:啊呀!大问题
(2)第二层次:缓和并防止问题
(3)第三层次:预计
(4)第四层次:把问题变为机会
9.5 PM的能力要求和任务
(1)观察、理解和快速学习能力
(2)分析管理能力
(3)一定的专业能力
(4)自省的能力
过程创造可能超越产品创新,但两个创新并驾齐驱则胜于任何一个
第九章 项目经理
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