Agile——敏捷开发，作为CMM神话崩溃后被引入的一套新的软件开发模式，这几年来被广泛引起关注，并被寄予厚望。

敏捷流程及其原则告诉我们个体和交互胜过过程和工具，尽早为客户需求做准备和交付有价值的软件，时时总结如何提高团队效率才能获得更大的进步。

敏捷流程重视团队，重视需求，重视效率。

如果说Agile只是比较侧重于效率的话，那MSF是在这基础上更加注重学习跟规划。

首先，MSF提倡信息共享和沟通，开展项目的时候对项目的信息都要公开，让大家能了解这个项目。

如果信息不能共享，更加达不到分派任务，各司其职。

学习所有的经验。

这一原则告诉我们不仅要多总结经验，结合之前的信息共享，经验同样也要共享，共同进步。

保持敏捷，效率肯定是不可或缺的，同时做好预期规划，客户的需求会导致项目的变化，项目的变化要提前做好规划，不要到头来白忙一场。

重视团队合作。

当然，这个在信息共享的时候就开始体现了，团队的合作，各司其职，才能做到更加敏捷。

构建之法第六、七章读后感