第六章 敏捷流程

1、敏捷流程概述：

    （1）找出完成产品需要做的事情

    （2）决定当前的冲刺需要解决的事情

    （3）冲刺

    （4）得到软件的一个增量版本，发布给用户

2、每天跟踪的时间值：

    （1）实际剩余时间：每个团队成员所有任务的剩余时间的总和

    （2）预估剩余时间：根据每个人每天的理论进度推算的剩余时间

    （3）实际花费时间：实际花费的时间

3、敏捷团队要求：自主管理、自我组织、多功能型

第七章 MSF

 1、MSF基本原则：

    （1）推动信息共享与沟通

    （2）为共同的远景而工作

    （3）充分授权和信任

    （4）各司其职，对项目共同负责

    （5）交付增量的价值

    （6）保持敏捷，预期和适应变化

    （7）投资质量

    （8）学习所有的经验

    （9）与顾客合作

2、MSF过程模型：MSF过程模型是从传统的软件开发瀑布模型和螺旋模型发展而来的。

3、MSF演化为两个分支：MSF敏捷开发模式和MSF CMMI开发模式

《构建之法》第六、七章