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金融渠道运营建设思考-移动化方向
最近常听到运维同学诉苦:大冷天的半夜里,接到渠道异常报警语音外呼,挣扎着爬起床,披上衣服,哆嗦着打开电脑,登陆金融决策平台,观察分析渠道运行指标,再进行渠道关闭操作,痛苦万分。听到这些话,心里很不是滋味。我们的运维保障同学们,白天在公司负责着几百家银行渠道大大小小无数业务的运行情况,晚上回到家还要保持紧张的神经,随时准备上线处理紧急情况,实在是很不容易。
渠道运营,简单的就像是开关渠道,调整分流比例等,是一个可能要随时随地操作的工作,除了办公室外,家里,路途,甚至是休假途中,都有可能因为线上异常而要进行相关数据查看和执行相应操作。因此,作为运维保障的重要支撑系统金融决策来说,除了自动化能力外,具备移动处理能力也尤为重要。
如果要把运维移动化,有几个问题需要分析和解决。
一、我们有没有合适的设备作为终端?虽然大家都使用笔记本电脑,便携性已经较高,但仍有它不足的地方,比如仍然较重,不适合所有的场所,依赖网络等。如果是出游旅行,笔记本不可能随时携带;如果在上下班途中,笔记本电脑是没有网络的。因此笔记本电脑并不是实现运维移动化的最佳终端。我们需要其他方式来支持移动化,而非常小巧,轻便,随时随地具备网络条件的智能手机就是非常好的选择。通过手机安装app,我们就可以做到随时随地登录线上查看运行情况,做出各种决策操作。而app的平台android和ios,都已经非常成熟,各种开发体系非常丰富,所以制作这样的app并不存在技术上的难点。
二、金融决策系统是否具备了向移动方向发展的能力?经过近2年发展,金融决策目前在pc端的数据展示和操作功能已基本具备,也就是我们的基础组件数据点和控制点基本建立,为运维操作的移动化打下了最基本的基础。这部分的基础设施完全是可以复用的,后续不论终端如何发展,操作指令最终都要归口到这些模块。只要做好基础设施的门面封装,功能服务化,把核心功能都封装在系统内部模块中,就能支撑好上层入口的多样化。
三、运维相关的数据和操作是否可以移动化?渠道运营工作的对象一般是单个渠道或单个业务,观察的主要内容是线上实时数据,然后通过对比、计算后判断该渠道业务是否正常,再进行相应的操作,抽象上看就是选择对象-》数据展示-》运维操作的过程。由于观察的是单个渠道或业务,对象个体小,很适合在手机这样的移动设备上展示;而数据展示部分常用的工具是表格,曲线,柱状图,饼图等也是很容易在手机上展现的;运维操作则更加简单,只需要一个按钮再加一些提示即可以完成。所以,pc上的运维平台,其实是很容易也很适合移植到移动平台的,就好像股票软件一样,观察了大盘或个股后,进行股票的买入或卖出。
四、业务方是否真的需要移动化?即使我们的技术再好,平台搭建的再牛,如果不能符合业务同学的使用要求,不能提升业务效率,那肯定也是无用的。从文章最开始运维同学的话可以看得出来,大半夜的要进行一次运维操作,是多么的痛苦。如果说手机上有我们的运维app,运维同学就根本不需要从被窝起来,完全可以收到报警后,仍然在暖和的被窝里,打开app,观察曲线后,一键完成业务操作,并观察到持续的运营走势,然后再轻松的入睡,这个过程中,不用克服懒惰,不用怕着凉,不用进行开机登陆vpn进入系统等繁琐操作,真是轻松惬意,想想都十分激动。如果手机上有我们的运维app,哪怕在国外,哪怕在深山大海,都可以从容应对,及时是2g的网络信号,也丝毫不会影响我们的运维操作。
从以上几点的分析来看,运维的移动化是完全可行,前景诱人的。我们的渠道越来越多,业务越来越复杂,对我们的运维同学和运维系统的要求是与日俱增。如果我们的运维操作移动化了,可以节省多少的人力,提高多少效率,是可想而知的。我们的业务体系很庞大了,但运维体系才刚刚起步,移动化是其中一个重要的发展方向等待我们去开发。如果有一天我们的运维手段很丰富了,移动化一定是其中不可或缺的一部分!
金融渠道运营建设思考-移动化方向