到了年底，不免各种总结。。。在团队组成上，感觉应该如下图所示：

架构师的职责是设计好业务架构，指导工程师在业务框架中进行模块设计，并把控整体质量。另外，对新手进行方法论上的指导。如果是初创公司，可能还需要比较多地参与到重要模块的实现中去。

工程师的职责是设计业务模块并实现，在初创公司，是不应该有码农这种生物存在的，工程师需要自己编码实现。另外，不时地给新手技术指导。如果是在成熟的规模较大的企业，具体的编码可能是码农的任务。

至于码农，自身有没有设计的思维方式和能力，决定了能不能上升到工程师层次，从而跨过30岁的那道坎。

开发团队的合理结构