考核类型

评判标准

考核目标

权重

得分

会议讨论

站立会议是否按时参加

站立会议能够按团队规定的时间参加且不迟到

8

 五个档次

站立会议上是否积极发言，并阐明自己的想法

积极发言，说出自己的想法，且向大家阐明想法的必要性，避免出现不发言，不参与的情况

8

站立会议上敢于说出自己的进度，对团队做到透明性

不能因个人遇到的问题不好意思说影响项目进展

8

会议上阐述的事情是否明确

每个人都能够在会议上说出昨天完成的，今天要做的和遇到的问题

8

任务情况

设计思想

对项目的新想法是否有提出，是否对本项目的设计思想提出自己的想法以及自己的创新之处，为项目增添活力

8

积极认领任务（包括代码，博客的书写）

积极认领任务，对团队项目充满热情，避免不发言不干活的事情发生

10

代码规范以及文档规范

由于每个人都会写代码，考察是否符合组内制定的代码规范，以及设计文档人员是否按照国家标准文档来进行撰写

10

任务完成情况

任务按时完成，不逃避，不影响团队项目的进度

12

事后代码修整

对项目的整体着想，不能只管自己设计的部分对别人的任务不管不问，自己的任务模块出现问题后能够做到全方位服务，修改并提交其他组员

10

文档以及博客的书写

能够及时发布博客，整理团队队员的想法与思路和任务完成情况，相关文档能够按照进度提交，不拖拉。

10