道家有云：“以不变应万变”。

但随着当前日趋迅猛的信息技术更迭和商业模式的变迁，这个“变”的另一钟解读，或将以“以万变应一変”为全新出发角度。以顺应时代之需而赋予的应变之策，是互联网、终端时代、智能化等等前沿技术阵地的不二之选，在不同细分领域，这种趋向亦越发明显。

国内家电品牌统帅的选择，即采用了这种新的策略。

统帅求变

2016年11月2日，统帅在青岛召开了一场发布会，正式宣告统帅的品牌定位为“轻时尚家电开创者”，并且统帅的VI设计等亦都进行了改头换面的新设计。

针对这次堪称惊天破敌的变革举动，“统帅”品牌的命名者、海尔集团副总裁李华刚在与媒体交流时透露了统帅求变的原因。他透露，统帅作为历经传统品牌耕耘、家电下乡和个性化路线等不同阶段经历后，越发开始意识到市场的真正需求，因此针对不同时段的市场需求而进行的自我变革，是统帅不断前进和发展的动力。李华刚表示，目前统帅以全新姿态迈进“轻时尚家电开创者”的新定位，即是完全顺应消费者和市场变化需求的体现。

和此前统帅重点关注个性化和定制的模式不一样，此次跨越到轻时尚家电定位的策略，一定程度上提升了统帅在产品、服务等方面的全新竞争力和经营效率。因为在目前的家电市场上，年轻用户在生活方式、追求和品质等方面的需求已经与其他时代发生了巨大变革，因此迎合用户需求和市场发展趋势，这是统帅通过变革效应实现全面发展的最佳选择。从目前的释义来看，新的品牌定位具有符合互联网趋势，体现国际视野与中国品牌自信等特征，这正是统帅在发展过程中坚守的理念。

在这种传达“新鲜、时尚、活力、与时俱进”标签的过程中，年轻用户是统帅最直接的服务人群。对于统帅而言，定位年轻群体用户的优势不仅仅体现在统帅有着丰富的用户群体运营经验，而且在了解和获悉用户心理方面，统帅此次提出的“轻时尚”的品牌理念也和统帅本身在价值观方面一脉相承。从这点来看，统帅力诊市场和重新布局用户群体的心态，正是其重新转型定位的理据之处。

变革的趋势

在信息技术发展的阶段中，家电产品的更新频率一直未跟随计算机等其他终端部件的跃进式模式，而是在满足时代需求的基础上不断进行提升，这种理念构成了家电产业稳步向前的同时，也一定程度上拖慢了整个产业的发展步伐。

最为典型的体现便是互联网浪潮对家电产业的冲击。

在2010年之前，家电产业恪守传统的功能和性价比特点而稳步发展，但随着此后的移动互联网浪潮和智能化趋势，家电产品拥抱新变化以及成为共识。在这个变化阶段中，消费群体的变化也是其中不可忽略因素，尤其是在更细致的产品需求、更个性的产品体验方面，新型的信息时代使得传统的家电产业亟须通过变革进行自救。统帅是这样的背景下通过数年时间的发展迈上转型的快车道，这是中国家电品牌的转型风向标。

85后、90后的用户群体正逐渐成为社会的顶梁柱，而这个群体，正无可避免地成为家电品牌直面的目标群体。

这个群体在成为社会经济支柱的同时，他们的工作和生活状况正使得他们逐渐走入完全的社会生活，而这个时期他们所处的年龄优势，也决定了他们在生活需求方面仍保留了追求时尚、活力、个性的生活态度，以及渴望品质生活、又崇尚低成本的独特价值观。在这种年轻用户群体身上，他们所透露的生活需求正是统帅所探寻的价值方向，在这一点上，这个群体和统帅是一脉相承的。

布局产业

在中国的家电格局中，统帅有着先天条件和后天优势。

在本身竞争实力方面，统帅的产品研发技术、服务网络和等均享有海尔体系的绝对性资源，可使得统帅在产品研发、用户体验等方面一骑绝尘。在后天优势方面，统帅数年的耕耘和用户口碑，保障了其在激烈的市场竞争中的强劲实力。不过，统帅在这样的基础上海发掘了第三条道路，即是本文开头提及的通过“轻时尚家电开创者”重新定位策略，进而重新布局产业。

统帅布局年轻群体用户的意图不仅明显而且有着十分必然的理由——除了当前的市场及用户亟须之外，统帅本身着重年轻群体入手的策略，也使得统帅从此可称为这个领域的更专注者，进而更便利地普及和扩展业务。另外一方面，统帅此次的布局也使得其和卡萨帝、海尔在市场上形成合纵连横、相互增补的战略优势。这即意味着，在未来的家电产业领域里，统帅和卡萨帝、海尔将共同成为全面布局产业全部的元素集合。

那么，基于这种需求而重新向年轻用户群体出发的新统帅，在此次发布会接连发布中字格局冰箱、真我系列洗衣机、哆啦A梦、Hello kitty主题外观等元素的新型产品和技术，自然就成为其全面拓展领域布局的助推剂。甚至在不久远的未来，统帅还将有望面对这个新群体市场推出更多不一样的新产品、新技术。

而现在，可能只不过是刚刚开始。

（完）

作者：朱翊，科技自媒体、知名意见领袖。
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家电产业变革之际的统帅“求变”