首先先简单介绍一下，PMP是属于美国的项目管理知识体系。PRINCE2是属于英国项目体系。

美国的项目管理知识体系最主要的价值是把世界上所有跟项目管理相关的，不管是知识、最佳实践、工具技术，把它们汇总在一起，而且进行了一次结构化整合，

整合之后就形成了整体的项目管理知识框架，或者是比较像知识库，它最大的优势是可以帮助我们了解整个项目管理的全景图。

英国是从实用的角度思考问题，它其实是把项目管理变成方法论。方法论和知识体系是不一样的，方法论重点要解决的问题其实是一个套路或者如何使用的问题。

当我们学了一个很庞大的知识体系和知识库的时候，这个东西必然不好落地。因为里面很多知识点大家仅仅学的是一个概念，并没有学具体怎么使用。

反而这个方法论其实是一个套路，讲应该怎么做，这是它们之间的区别。

通常我们谈知识体系的时候，它其实是一种偏理论的谈法，这个时候往往是对事不对人的。当我们去谈方法论的时候，是因为这个东西要落地，所以必须要结合人谈，

要谈里面的决策职责，要谈环境，要谈人际关系。

PMP的教材更像一本字典，越来越厚；而PRINCE2的教材越来越薄，教你如何做。

PMP和PRINCE2