编程及软件开发解决方案库

2000万优秀解决方案库,覆盖所有编程及软件开发类,极速查询

今日已更新 2554 篇代码解决方案

  • 1:[14.05.12]今后讨论班的走向

    今后讨论班的一些<em>走向</em> 谨记之......上周末决定,今后讨论班将针对CVPR 2014和SIAM Conference on IMAGING SCIENCE(2014

    https://www.u72.net/daima/n4am.html - 2024-07-04 03:14:36 - 代码库
  • 2:丽荣葵花——从吴忠走向全国

    &ldquo;丽荣葵花&rdquo;&mdash;&mdash;从吴忠<em>走向</em>全国杨森翔有朋自北京来,告诉一个消息,说从吴忠走出去的王丽荣和她的&ldquo;葵花

    https://www.u72.net/daima/01h3.html - 2024-08-29 05:58:34 - 代码库
  • 3:程序员,如何从平庸走向理想?

    程序员,如何从平庸<em>走向</em>理想?

    https://www.u72.net/daima/nv82a.html - 2024-11-02 12:41:02 - 代码库
  • 4:CodeIgniter框架——CI组件间信息流走向

    组件间信息流的<em>走向</em>图:实线表示直接函数调用。这些信息流可以从控制器到视图,也可以从控制器到类库或模型。(模型也能调用视图,但理论上这样做不合适。)相反

    https://www.u72.net/daima/2fre.html - 2024-07-20 00:34:05 - 代码库
  • 5:程序员,如何从平庸走向理想?--转载

    程序员,如何从平庸<em>走向</em>理想?博主说:也许我们都不是天才的程序员,但至少我们都可以成为一个理想的程序员。正文我算是靠坑蒙拐骗进了程序员的门,然后一路

    https://www.u72.net/daima/nkbd8.html - 2024-09-25 23:17:02 - 代码库
  • 6:从技术人员走向管理的角色转变(下)

    前文提到技术人员<em>走向</em>管理的角色转变,首先需要实现从做事到管人的转变。其次需要实现从害怕与人沟通到乐于与人沟通的转变。除此之外,还需要实现其他几项

    https://www.u72.net/daima/wzc2.html - 2024-08-24 23:14:46 - 代码库
  • 7:技术走向管理一些思考(7)-激励成员

    技术<em>走向</em>管理一点思考-文件夹对于人的激励应该从外部刺激和激发其内部动力双方面着手。外部刺激如金钱等的激励作用是被动的。往往仅仅具有暂时性作

    https://www.u72.net/daima/naafr.html - 2024-09-17 23:14:12 - 代码库
  • 8:技术走向管理一些思考(5)-办公环境

    技术<em>走向</em>管理一点思考-目录如果可以,给成员营造好的办公环境。现实是出勤时间数量不是最重要的,发挥所有潜力的时间量才是关键。一心一意的动脑思考、工

    https://www.u72.net/daima/0hk3.html - 2024-07-17 19:42:48 - 代码库
  • 9:技术走向管理一些思考(7)-激励成员

    技术<em>走向</em>管理一点思考-目录对于人的激励应该从外部刺激和激发其内部动力两方面着手。外部刺激如金钱等的激励作用是被动的,往往只具有临时性作用。人的

    https://www.u72.net/daima/0fa3.html - 2024-07-17 22:59:31 - 代码库
  • 10:技术走向管理一些思考(6)-推进项目

    技术<em>走向</em>管理一点思考-目录一个项目最终成功与否的评价标准:首先是达到了范围/成本/时间标准、质量过关,除此之外还有客户、上层领导是满意,是否积累了经

    https://www.u72.net/daima/0k97.html - 2024-07-17 21:12:31 - 代码库
  • 11:技术走向管理一些思考(8)-适合的人才

    技术<em>走向</em>管理一点思考-文件夹《异类-成功启发录》中就人的智商层次的讨论中提到人的成就大小与智商(IQ)高低仅仅在一定范围内成正比。”假设你遇到一

    https://www.u72.net/daima/es9c.html - 2024-09-15 04:34:15 - 代码库
  • 12:技术走向管理一些思考(8)-适合的人才

    技术<em>走向</em>管理一点思考-目录《异类-成功启示录》中就人的智商层次的讨论中提到人的成就大小与智商(IQ)高低只在一定范围内成正比。”如果你遇到一个真正聪

    https://www.u72.net/daima/0cra.html - 2024-07-18 00:13:25 - 代码库
  • 13:技术走向管理一些思考(2)-建立管理思维

    技术<em>走向</em>管理一点思考-目录管理意味着更多的责任,而不是权力。从基本职责看,管理就是营造一个使每个人的工作有意义且效率更高的环境的过程,不拘泥于形式

    https://www.u72.net/daima/x8kd.html - 2024-07-17 13:30:26 - 代码库
  • 14:技术走向管理一些思考(4)-怎样建设团队

    技术<em>走向</em>管理一点思考-文件夹1882年,法国人林格曼做了一个“拉绳子”试验,发现团队合作时。大家的表现比单独行动时差了近四分之中的一个。这个现象被

    https://www.u72.net/daima/nrbxx.html - 2024-10-13 10:47:02 - 代码库
  • 15:抛弃seajs,走向requirejs

                        【前言】这篇文章是站在初学者的角度写的,大牛别碰,真实的个人想法,没有任何偏袒。【痛苦的seajs】之前说过,半年之前想尝试seajs,一直各种原因没有用起来,

    https://www.u72.net/daima/s873.html - 2024-07-13 14:18:57 - 代码库
  • 16:技术走向管理一些思考(4)-如何建设团队

    技术<em>走向</em>管理一点思考-目录1882年,法国人林&amp;#26684;曼做了一个“拉绳子”试验,发现团队合作时,大家的表现比单独行动时差了近四分之一,这个现象被称为

    https://www.u72.net/daima/0zrn.html - 2024-07-17 18:57:19 - 代码库
  • 17:技术走向管理一点思考(1)-性格特质和自我管理

    技术<em>走向</em>管理一些思考-目录1,管理需具备的性&amp;#26684;特质欣赏他人:以一种不以自我为中心的合作的方式和他人相处,能平静和客观地接受不同的人,放下自己的性

    https://www.u72.net/daima/x1me.html - 2024-07-17 08:12:50 - 代码库
  • 18:技术走向管理一些思考(3)-知识工作者的管理

    技术<em>走向</em>管理一点思考-文件夹现代企业中很多其它的是知识工作者,不同于传统制造业的体力劳动者之处在于:前者的业绩和努力程度是非常难度量的。对于知

    https://www.u72.net/daima/eewr.html - 2024-09-16 03:00:43 - 代码库
  • 19:《程序员》12月刊约稿:技术走向管理要实现的转变

    话题讨论:技术<em>走向</em>管理的过程中要实现的转变(《程序员》12月刊,1

    https://www.u72.net/daima/na94w.html - 2024-07-31 04:18:32 - 代码库
  • 20:技术走向管理一些思考(3)-知识工作者的管理

    技术<em>走向</em>管理一点思考-目录现代企业中更多的是知识工作者,不同于传统制造业的体力劳动者之处在于:前者的业绩和努力程度是很难度量的。对于知识工作者团

    https://www.u72.net/daima/xe4h.html - 2024-07-17 15:40:59 - 代码库