不知道把这里作为工作里的 各种点滴是对是错，不过我觉得大家都是做同一行的。也许会产生共鸣。

请各位原谅我的牢骚吧。

  一个很小的项目。我已经做了快两个半月了。关键字：很小，两个半月。这俩字是不是矛盾了？

汗。新到的公司。进公司第一件事儿上手这个。拿到了需求文档，项目开发还算顺利。可是。。。。

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  中间出了一点小问题。因为功能的问题。跟美工设计的差距有点大，我就要求更改UI。得到答复：客户

看过的。不能改。。。。

 成！那就发挥天马行空想象吧。反正还是乱七八糟的搞出来了。到部署。结果客户来挑刺。我承认。

因为自己的原因。项目有些疏忽。返工，第二次部署。还是不成，第三次。还是不成。现已第四次。

  原因？周二跟客户坐下来谈了下。感情客户要的东西跟我拿到的需求至少有一大半不一样的。

相信大家也看懂了。就是需求调研的人给我的文档与客户实际需要不符。

  这里也不是吐槽。问题是。为什么我拿到的需求文档比客户要求的难很多？结果做出来的东西客户不接受？

哪里错了？第一个，谁调研的？OK！我老板 。我没办法去责骂，不过还是吐槽了下。

第二，为什么需求难了，为客户着想了，功能更强大，客户还是不需要？答案：客户就是不需要。因为跟他的实际

情况不符。也就是我们那一套不符合他们的流程。为此，我付出的就是，本周末的加班。公司付出的是：在这个项目上

浪费了更多的时间。

  这里发文，不是因为我想吐槽。而是因为这是我工作两年来，第一次！真的是第一次碰见这种奇怪的事儿。引以为戒。

既然已成定局。那只能我尽力去修正。。。。。。。。。。。。引以为戒。客户的需要 是第一位。

关于这次的不开心