2014年9月20日，于我来说绝对可以说是一个重要的日子。经过考场里4个多小时（4个小时正式的时间+前面的签到以及后面的survey等）的鏖战，出去之后才发现北京外国语大学的楼宇是如此的漂亮，阳光也是出乎意料的美丽。

回想三个多月的考试准备过程，想到的只有PMBOK的那5个过程组和10个知识领域。无论是上下班的地铁上，还是下班后回家的晚上，还有那十来个周末，虽然辛苦，但是收获也不小。希望以下的心得体会会对各位有所启发。 

因为公司的training网站上提供免费的skillsoft的PMP培训，所以我没有正式的上国内的课程。

我主要看4本书：

• PMBOK Guide,
• 汪博士的PMBOK Guide解读，
• 汪博士的模拟题，
• Rita Mulcany的 PMP Exam Prep

记得以前看过一个理论，说要掌握一本书的内容，要看三遍：第一遍要当小说看，第二遍理解书里的知识点，尤其是重点和难点，第三遍则是把书读薄，进行总结和升华。PMBOK Guide和PMP Exam Prep 我看三遍。王博士的解读是随着PMBOK Guide一起看的，模拟题做了两遍。汪博士的2本书对理解PMBOK Guide的知识点非常有帮助。这里要重点推荐PMP Exam Prep，这本书不是知识点的讲解和罗列，而是告诉你应该如何用PMI要的的思维来处理项目中的问题，而这正是PMP考试的重点所在。而且PMP Exam Prep的练习跟正式的考题非常非常的接近。我浏览过国内的一个人的书，里面的练习题有很多道来自这本书。

关于PMP考题，总结起来有如下3个印象：

• 纯粹测试你知识点的题目非常非常少，这意味着纯粹的知识点的记忆对考试没有任何帮助。可能有一两道题目是靠输入输出的，但是也是非常的偏僻，你可能根本记不住。只有你真正理解为什么需要为什么某个过程会需要某个输入或者产出某个输出，做对的概率才会提高；
• 大部分的题目都是给你一个情景，让你选择哪一项是最合适的做法。要做好这些题目，需要两点：一是你正确的理解题目的含义，二是用PMP的思维来选择合适的做法；
• 有些题目需要看英文来帮助理解。

Anyway，学习PMBOK Guide和参加PMP考试只是对过去的实际项目管理经验的总结，抽象和升华。接下来还需要不断学习和实践PMPBOK Guide里的思想。

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