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21天战拖记——Day13:番茄工作法:遇到突发事件怎么办(2014-05-16)

      今天在寝室打扫卫生,将自己积攒下来的脏衣服都洗了,也将自己的桌子收拾干净了,但是还是东西太多了,看来真得扔掉一些了,胡乱收集是种病,得治。晚上听了@秋叶 老师在PPT群里面的内部分享——《用产品经理思维看产品——谈谈微博,微信朋友,工作圈》。觉得自己以前真的是不善于思考,很多的东西只是停留在了表面现象,没有深入的理解。有地提高,对于产品,原来还有这么多的内容在里面,长知识了。“和秋叶一起学PPT”这门课程,买的真值。


       学习《小强升职记(升级版)》记录:

     如何应对处理突发事件

  1. 首先,处理事情之前先处理好情绪

  2. 最实用的方法就是活在当下

  3. 怎么避免临时突发事件的发生:无法避免,只能尽量降低它出现的可能性和后果

  4. 学到的理念:林伟贤:做事靠系统,不要靠感觉。

  5. 预案系统:把每次遇到的意外都做到预案系统里,防止下次出现同样问题。

  6. 高效番茄会议:

    • 会前

    • 我们为什么要开这次会

    • 确定议题(不超过三个)

    • 确定相关人

    • 确定会议记录人

    • 预约会议室

    • 发送会议邀请、通知

    • 设置行事日历,提醒自己提前10分钟到场

    • 会中

    • 会议组织者的角色之一是会议节奏控制者

    • 设置“番茄会议”倒计时,每25分钟休息5分钟

    • 会议不超过1小时

    • 站着开会

    • 最后5分钟用来总结会议,确定每个议题都有行动计划、责任人、时间底线

    • 会后

    • 会议记录员发送会议纪要给与会成员,会议纪要符合金字塔原理:先写行动计划、责任人、时间底线,再写讨论过程。


 

番茄记录: