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四. 200多万元得到的创业教训--3招实现外包的华丽转身
摘要:曾经从事过2年的电子商务网站外包,为adidas创建过中国区的网上商城,在移动互联网公司中和外包合作过(虽然是并不愉快的经历),现在工作中也有些用户是做外包的。根据我的经验提一下怎么提高外包的生意。
健生干货分享:第4篇
1. 贴名片
在做外包的时候,需要有一些高大尚的名头。
例如,从事电子商务网站外包时是在一家法资的公司,那时候我们的广州办公室对外都统一称呼“全球研发中心”,汗,整个公司就80号人不到,广州的办公室就50人不到。
和政府,大型的企业合作,一般都会先谈一下资质。
什么是资质,就是告诉别人你有多么多么牛B。例如,你的员工考了多少个证书,公司当初就有大量的奖励政策去考取证书,我就考了4个国际的证书,最后实在考得太疯狂。我的mangento的开发证书本来没打算考的,结果公司急切需要这个证书,提出无论我通过与否都给报销考试费用,在这个奖励下我就考过了,还成为中国区第一个获得这个证书的开发者。
然后,在宣传的时候,就介绍某个员工有啥啥认证。
虽然,我一直都觉得很多证书没啥用,最重要的是实力,但还是有相当一部分人吃这套。
2. 有信服力的作品
当初,在移动互联网公司找外包公司的时候,找了几家,给我们介绍时都说自己做了怎样牛的app,当我们问起怎么证明这些app是你做的,都没有令人信服的证据。
最搞笑的是其中一家公司,居然发了他们项目的一个代码片段过来,我就无语了,谁能从这些代码里看出个什么啊!!!
所以,我建议外包公司,都应该要自己运营一款产品来证明自己。
找外包,也不会要自营产品的代码的,我们只希望从app里,可以有一两个界面上的信息可以证明是贵公司(例如,开发者上写着xxx公司),然后我们需要体验一下这个app的性能怎么样,就可以了。
3. 客户价值的二次开发
当一次交易完成后,有请客户写使用写得吗?
有让客户转介绍,有宣传客户良好的使用反馈吗?
有文案介绍客户在用了你的产品和服务前是怎么样的,用了用了你的产品和服务后又变成什么样?
这里的宣传的基本模板,请参考各种软文写作,概括就是屌丝通过你的产品或服务变成高富帅的故事。
曾健生简介:经历了移动互联网初创企业的组建,发展和倒闭,参与过app工作室,经历过两百万的创业资金一点点的耗光,这些经历带来了大量的经验教训和人生行业的思考。现在从事日PV过千万的云端产品的开发。QQ&个人微信号:384164942。
四. 200多万元得到的创业教训--3招实现外包的华丽转身