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学习、沟通日志(7-4)
总览
一、目前需学习的项目:
2、 配置完成以后的系统功能操作
6、 前期配置项要梳理、汇总
7、 前期梳理的业务流程再仔细、逐个的看一遍,保证业务蓝图工作的质量
8、 下周学习一下二次开发的内容
9、 财务知识结合系统再学习
二、学习完成的项目:
3、 存储过程第1类——用于进行SBO表单控制的存储过程,对表单增删改查等操作之前会触发一个存储过程,在存储过程中写代码可对表单提交的数据进行检验,从而进行简单的控制。
4、 格式化搜索——将激活页面控件的值取出来,以作为SQL操作的条件。
注:存储过程和格式化搜索是SBO高级配置的最重要内容,SBO高级配置也基本学完了。
1、 报表——水晶报表:SBO的标准报表工具。
2、 系统标准功能操作
3、 自定义表格、自定义对象设置
4、 DTW——数据导入平台
7.4日志:
序号 | 时段 | 内容 | 成果 | 备注 |
1 | 8:15-10:00 | 练习DTW工具 | (1)物料主数据模板导出(2)批量导入(3)SAP对数据进行业务检查时的报错信息整理、学习 |
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2 | 10:00-11:30 | 整理个人配置工作 | 近期担当采购订单的配置、更改工作,对个人的配置工作整理、修改。成果已更新至博客 | 周末完成项目组的配置整理,以后固化下来,随时整理 |
3 | 12:30-13:45 | 整理个人配置工作 | ||
4 | 13:45-17:30 | 讨论流程 | 预评审和评审流程完成,项目组内部进行讨论,提出整改需求 |
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目前状态:
1、 评审和预评审流程今天在项目组内过了一遍,针对问题也形成了修改意见和方案。对于有些难以决定或者涉及到管理模式的点,需要和领导沟通一下。
2、 顾问提交了一个二次开发的功能,即可将一张多层次的蓝图BOM,直接展开到物料的最底层,然后修改形成项目BOM。针对这个功能进行了讨论,具体怎么用,用在哪个场景还需要和相关部门再讨论交互。(下周一和业务部门沟通)
3、 在配置学习方面的感想:(1)业务配置方面还比较简单,大多数配置内容都是可见的,配置目的也是从业务出发比较容易理解(2)财务方面和业务财务结合方面的配置比较难懂,首先要结合财务基础,另外有些配置项也是隐性的,不那么好找。下周要加强这部分的学习
4、 如果可以,在完成配置工作的前提下,下周也想接触一下二次开发方面的内容。
个人未结工作:
1、 把最近顾问做的配置项整理、领会一下,借助这个机会加深对系统、配置的理解(个人工作部分完成,也找到比较合理的方式整理;周末完成项目组工作的整理)
2、 业务流程再看一遍,掌握核心要点,以把控本周的流程配置工作(正在推进)