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学习、沟通日志(6-25)
总览
一、 目前需学习的项目:
1、 报表——水晶报表:SBO的标准报表工具。
2、 系统标准功能操作
3、 配置完成以后的系统功能操作
4、 存储过程第1类——用于进行SBO表单控制的存储过程,对表单增删改查等操作之前会触发一个存储过程,在存储过程中写代码可对表单提交的数据进行检验,从而进行简单的控制。
5、 格式化搜索——将激活页面控件的值取出来,以作为SQL操作的条件。
注:存储过程和格式化搜索是SBO高级配置的最重要内容,SBO高级配置也基本学完了。
二、学习完成的项目:
6.25日志:
序号 | 时段 | 内容 | 成果 | 备注 |
1 | 8:15-10:00 | 自学第4项内容 | 了解控制原理 |
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2 | 10:00-11:30 | 参加第4项内容的培训 | 基本了解了操作方式以及一些操作技巧 |
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3 | 13:45-14:30 | 自学第1项内容 | (1)了解水晶报表的编制方式(2)在SBO中导入水晶报表的方式 | 等待实践 |
4 | 14:30-15:30 | 讨论培训方案 | 详见沟通内容 |
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5 | 15:30-18:00 | 实践第4项内容 | 针对采购订单表单,加入以下限制。业务员做订单的时候,物料的采购价格不能大于供应链预设的价格。如大于,阻止操作并报错。 | 明日利用此功能做更高级应用 |
沟通内容:
1、 日志第4条:培训方案中的管理员培训部分过于简单,对此沟通明确了以下几点内容
(1)管理员集中培训效果不好,需要结合实践。需在项目配置、开发的过程中学习,并把学习内容投入实践。
(2)明确管理员培训的目标:充分了解系统配置的历程和结果,上线后具备独立进行基本配置的能力;充分了解ADDON开发的历程和成果,上线后具备独立进行基本功能开发的能力。
目前状态:
1、 与顾问沟通,正在进行业务流程的预配置(一些基础选项),尚未开始业务流程的正式配置。
2、 顾问反馈了采购订单生成流程的业务蓝图,针对此业务蓝图进行配置。
个人未结工作:
1、 顾问反馈的采购订单流程业务蓝图尚未细看;
2、 水晶报表需要深入自学,找机会实践;
3、 这几天学习的知识点尚未归纳整理;