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学习、沟通日志(6-30)

总览

一、目前需学习的项目:

2、             配置完成以后的系统功能操作

二、学习完成的项目:

3、             存储过程第1类——用于进行SBO表单控制的存储过程,对表单增删改查等操作之前会触发一个存储过程,在存储过程中写代码可对表单提交的数据进行检验,从而进行简单的控制。

4、             格式化搜索——将激活页面控件的值取出来,以作为SQL操作的条件。

注:存储过程和格式化搜索是SBO高级配置的最重要内容,SBO高级配置也基本学完了。

1、             报表——水晶报表:SBO的标准报表工具。

2、             系统标准功能操作

 

 

6.30日志:

序号

时段

内容

成果

备注

1

9:00-10:40

项目组内部例会

(1)项目经理详细说明项目周报和项目计划;(2)项目总体计划于7月底具备上线条件;(3)再次明确ERP相关的数据要在系统内流转,讨论了合同评审的实现方式,即将合同评审分为销售、技术、物料、生产、制造几部分,每部分一个页面,由相关人员填写评审信息

 

2

11:00-12:00

沟通物料清单的实现方式

(1)近期35KV直挂SVG形成蓝图,与朱工协调资源整理此部分BOM数据;(2)朱工提出要求:从研发出具的明细转化至可直接导入系统的明细的过程中,要由工具自动转化,人工方式会降低效率,出错率高。查错工作可以由人工来完成。

 

3

13:15-15:40

采购订单相关配置完善

根据顾问的要求,整合、完善采购订单的价格控制、自定义字段、格式化搜索、打印格式

 

4

15:40-16:40

LICENSE半自动分配模型

拟开发一个半自动分配的程序,做了一个模型需要领导审阅

 

5

16:40-17:10

个人工作处理

前期积攒的园区维护工作处理

 

目前状态:

1、          预评审和评审流程目前还没开始配置,挪到本周了。对进度有些担忧,本周好像做不完。

2、          顾问提交了一个二次开发的功能,即可将一张多层次的蓝图BOM,直接展开到物料的最底层,然后修改形成项目BOM。针对这个功能进行了讨论,具体怎么用,用在哪个场景还需要和相关部门再讨论交互。

3、          开发顾问把合同评审5个方面的界面都开发好了,下阶段添加逻辑功能。

个人未结工作:

1、          把最近顾问做的配置项整理、领会一下

2、          业务流程再看一遍,掌握核心要点,以把控本周的流程配置工作