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学习、沟通日志(7-3)

总览

一、目前需学习的项目:

2、             配置完成以后的系统功能操作

6       前期配置项要梳理、汇总

7       前期梳理的业务流程再仔细、逐个的看一遍,保证业务蓝图工作的质量

二、学习完成的项目:

3、             存储过程第1类——用于进行SBO表单控制的存储过程,对表单增删改查等操作之前会触发一个存储过程,在存储过程中写代码可对表单提交的数据进行检验,从而进行简单的控制。

4、             格式化搜索——将激活页面控件的值取出来,以作为SQL操作的条件。

注:存储过程和格式化搜索是SBO高级配置的最重要内容,SBO高级配置也基本学完了。

1、             报表——水晶报表:SBO的标准报表工具。

2、             系统标准功能操作

3、             自定义表格、自定义对象设置

4、             DTW——数据导入平台

7.3日志:

序号

时段

内容

成果

备注

1

8:15-9:00

部署、整理

将昨天完成的采购合同的打印模板优化并部署到测试环境中,将SQL、报表格式整理、分享

 

2

9:00-10:10

参加培训

参加DTW工具——数据导入平台的培训,了解数据批量导入B1的方式

 

3

10:10-11:30

参加培训

参加自定义表格、自定义对象的培训,因采购合同的打印格式中要加入接货员,相当于加了个关联表,把两个表串联起来

 

4

13:00-15:00

自定义表、自定义对象配置练习

针对上午培训的内容和需求,将需求通过自定义表、自定义对象、格式化搜索等配置项实现

 

5

15:00-17:45

整理前期的配置项

项目组和个人在这段时间内都做了比较多的配置工作,继续以前的整理工作把配置成果固化、记录下来,考虑以合适的方式满足以后反查、追溯

 

目前状态:

1、          CRP演示基本具备条件了,明天9:00项目组内过一下,然后提交领导审阅

2、          顾问提交了一个二次开发的功能,即可将一张多层次的蓝图BOM,直接展开到物料的最底层,然后修改形成项目BOM。针对这个功能进行了讨论,具体怎么用,用在哪个场景还需要和相关部门再讨论交互。(下周一和业务部门沟通)

个人未结工作:

1、          把最近顾问做的配置项整理、领会一下,借助这个机会加深对系统、配置的理解(量较大,未完全完成)

2、          业务流程再看一遍,掌握核心要点,以把控本周的流程配置工作(正在推进)