本指南的第二部分详细介绍了管理项目群的一致性控制的需求。第二部分的每一章都包含了对项目群一个特定方面的管理信息。完整描述如下：
n 为什么对于成功交付项目群来说，主题非常重要
n 那些项目群管理战略、计划需要被开发，以确保控制架构与主题的治理安排是严格到位的
n 工具和技术可以用来支撑主题
n MSP文档的开发是主题的一部分，引出背景和/或提供对项目群的控制
n 相关的周期性的活动应该定期进行，以确保主题在项目群中正常应用
n 重要领域的关键角色在主题中合理应用

3.1 MSP成功的项目群管理之 对本指南中主题的说明