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《小强升职记》时间管理



Somedetails:

GTD方法:Gettingthings done 通过记录的方式清空大脑,释放压力,从而集中精力在正在完成的事情

 

构建时间管理的核心系统:

1、  种子----时间黑洞:源于大脑喜欢做简单事情

高效时段:通过时间日志来找

职业价值观

 

2、  树苗----四象限法则:猴子法则走出第三象限,第二象限工作法

衣柜整理法:捕捉,明确意义,组织整理,深思,行动

            收集篮,让脑袋每次只装一件事:下一步行动

          优化行动,六个高度:原则,愿景,目标,责任范围,任务,下一步行动

 

3、  枝叶----战胜拖延,要事第一,处理临时突发事件

       番茄工作法:臣服工作效率曲线

            《游戏改变世界》目标,规则,及时反馈,自愿参与

            “要事”:重要但不紧急的事(第二象限)

在当前工作层面,和绩效相关;在职业生涯层面,和下一个目标相关

做事靠系统,不是靠感觉(搭建属于自己的操作系统),如:高效番茄会议系统

 

4、  开花----培养好习惯:秘诀是少、慢,而不是多、快

       首先我们养成习惯,然后习惯改变我们

       找到驱动力;微不足道的成功也要大肆庆祝;养成习惯不是一个人的事

 

5、  结果----让想法落地

  S.M.A.R.T法则理清目标(specific,measurable,attainable,relevant,time-based)

  思维导图建立框架;甘特图掌握进度;九宫格平衡目标需求

 

6、  收获----高效办公区,走向高效率、慢生活

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